国产探花精品无码一区二区|成人国产精品一区二区八戒网|浪潮AV激情高潮国产精品香港|久久国产成人高清精品亚洲|国产午夜精品一区二区免费看
全國統(tǒng)一咨詢熱線:133-8960-3856(微信同號)
做TPM管理,就找TPM咨詢服務中心!

TPM咨詢服務中心

全國咨詢熱線

133-8960-3856 133-6802-3519

快速咨詢

驗證碼

×

專業(yè)保全

您當前的位置:首頁 > TPM管理知識 > 專業(yè)保全

TPM安裝與試車的施工管理

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2017-10-18 丨 瀏覽次數:

  工藝過程維表示設備安裝與試車的主要工作環(huán)節(jié);部門分工維表示參與設備安裝的主要職能部門。較小或者機構精簡的企業(yè)可能沒有圖中所列出的部門,這并不會影響管理的環(huán)節(jié)和流程,只不過某一職能部門會承擔流程上更多環(huán)節(jié)上的工作,由簡單職能部門轉變成“多任務、多技能”部門。
  
  TPM管理咨詢公司提出:設備安裝與試車的施工管理由以下環(huán)節(jié)構成:
  
 ?。?)基礎施工
  
  按照設備管理部門的基礎圖,由設備管理部門委托的運輸安裝部門對基礎劃線,由土建部門對基礎進行施工,再由質監(jiān)部門對基礎進行檢查,設備基礎達到質量要求后,再經質檢部門會同運輸安裝部門簽字驗收。
  
 ?。?)質檢部門對基礎的檢查內容
 
安裝與試車
安裝與試車
  
  混凝土基礎的強度、基礎彈性變形量、基礎尺寸是否與圖樣相符、地腳孔距離及標高等等。基礎檢查應該在混凝土達到要求強度之后進行。發(fā)現問題應責成基建部門返工或及時補救。質量合格才能驗收。否則胡i影像設備安裝后的運行質量。
  
  (3)設備安裝
  
  首先對開箱后的零部件進行檢查、清洗,測量基礎中、水平和標高,安裝設備基礎底板;然后再對設備基礎部件,如機床床身、設備機架、機座、立柱等安裝定位;再對安裝定位的主體進行找平、預調;在調整合格并保證底板清潔的情況下,澆灌地腳孔混凝土,建議采用快干膨脹水泥拌和混凝土澆灌地腳孔,以免變形。等地腳孔水泥固定后再按照安裝工藝進行設備安裝。利用縱橫軸線對設備進行初步定位,在相鄰機組全部定位后,再準確定位。
  
 ?。?)試車
  
  一般設備的試車可分為無負荷試車與負荷試車,復雜成套流程設備可分為單體無復合試車、無負荷聯動試車、復合聯動試車等。試車時應做好檢查和記錄,發(fā)現質量問題,及時分析原因。首先應該注意安裝不當造成的原因,如果是安裝質量造成的原因,要及時調整甚至返工。分析結果確實認為是設備本身設計、制造問題,要及時反饋給生產廠,請其派人到安裝現場處理并提出補救措施和索賠:國外進口設備的質量問題還要請國家商檢部門派人檢查出證,作為索賠依據。
  
  設備的調試一般分為空運轉試驗、負荷試驗及精度試驗三種。
  
  1)空運轉試驗
  
  空運轉試驗的目的是為了檢驗設備安裝精度的保持性,設備的穩(wěn)固可靠性,傳動、操縱、控制等系統(tǒng)在運轉中狀態(tài)是否正常。通常試驗時間在4h以上。如在調試過程中出現溫度、噪聲、動作均勻性等故障,應立即停車檢查排除,不能解決的問題應與制造廠聯系解決。
  
  2)負荷試驗
  
  主要檢查設備在一定負荷下的工作能力,以及各組成系統(tǒng)的工作是否正常、安全、穩(wěn)定、可靠。試驗負荷可按設備公稱功率的25%、50%、100%的順序分階段進行,也可結合產品進行加工試驗,部分設備(如起重設備)還需作超設備公稱功率進行試驗。
  
  3)精度試驗
  
  一般應在負荷試驗后按說明書的規(guī)定進行。如機床類進行幾何精度、主傳動精度及加工精度檢查,或對專門規(guī)定的檢查項目進行檢查。
  
 ?。?)安裝驗收
  
  設備驗收在調試合格后進行,一般由設備管理部門、設備安裝部門、工藝技術部門和設備使用單位共同參與。達到一定規(guī)模的設備工程(如200萬以上)應由建立部門組織。設備驗收分試車驗收和竣工驗收兩階段。
  
  1)試車驗收
  
  在設備負荷試驗和精度試驗期間,由參與驗收的有關人員對“設備負荷試驗記錄”和“設備精度檢驗記錄”進行確認,對照設備安裝技術文件負荷要求后,轉交使用單位作為試運轉的憑證。
  
  2)竣工驗收
  
  竣工驗收一般在設備試運轉(試生產)后3個月至一年后進行。其中設備大項目工程通常參照國際慣例定為一年。竣工驗收是針對試運轉的設備效率、性能情況作出評價,由參與驗收的有關人員對“設備竣工驗收記錄”進行確認。如發(fā)現設計、制造、安裝等缺陷問題需進行索賠。
  
 ?。?)設備安裝費用管理
  
  安裝與試車費用管理是貫穿于設備安裝始終的活動。首先,應做好實事求是的費用預算。在安裝過程中可采用集中費用管理,也可將費用計劃分攤到基建、設備管理、動力等各個職能部門分散管理。對于大型安裝項目,要作好月、季度安裝進度表,對每一安裝項目編號,然后將安裝工程發(fā)生的費用記入此編號。無論是集中管理還是分散管理,費用發(fā)生情況均由財務部門在該設備安裝編號下匯總,以便核算設備安裝成本。設備管理部門應委托專人對設備安裝費用使用情況、安裝進度及質量進行監(jiān)督。


歡迎您瀏覽TPM咨詢服務中心官網!若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

1:點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

2:在網站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

3:工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-8960-3856 進行咨詢;

4:非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;

5:點擊TPM咨詢服務中心TPM咨詢服務中心(QQ群號:491012356),為您提供在線問題答疑、學習交流、分享互助、資料下載等幫助;

回到頂部