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淺析TPM設(shè)備管理實(shí)行辦法?

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2022-08-10 丨 瀏覽次數(shù):

  淺析TPM設(shè)備管理實(shí)行辦法?新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司概述:許多制造企業(yè)都在引入TPM管理,因?yàn)門PM管理是生產(chǎn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)?;镜腡PM管理沒有做好,企業(yè)如何做好生產(chǎn)管理?那么企業(yè)如何管理好TPM呢?聽聽下面的分析:

  

  企業(yè)如何實(shí)施TPM管理活動(dòng)?

  

  TPM管理培訓(xùn)公司

  

  TPM管理培訓(xùn)公司

  

  1、TPM管理準(zhǔn)備環(huán)節(jié)

  

  此階段的任務(wù)為制定TPM計(jì)劃方案,鑄就1個(gè)合適的自然環(huán)境和氛圍。

  

  2、TPM管理實(shí)行階段

  

  此階段的任務(wù)為制定目標(biāo),貫徹執(zhí)行完善機(jī)制,大力開展工作上。實(shí)行階段就是1個(gè)執(zhí)行力的難點(diǎn),怎樣把TPM管理方案行之有效的推行出來,是每個(gè)企業(yè)進(jìn)行TPM管理方案的難點(diǎn)。

  

  3、TPM管理推動(dòng)階段

  

  此階段的任務(wù)是評(píng)定TPM的結(jié)果,改善不夠,并制定下一階段總體目標(biāo)和方案,使TPM管理方法長(zhǎng)期性、合理而且盡快為提升公司經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)項(xiàng)目。

  

  TPM管理活動(dòng)的方法:

  

  1、做好5S管理

  

  其實(shí)說5S管理活動(dòng)不如說是6S,清理、清掃、清潔、整頓、素養(yǎng)以及安全的簡(jiǎn)稱。5S管理活動(dòng)是一項(xiàng)基本活動(dòng),是車間現(xiàn)場(chǎng)管理一切 活動(dòng)的基礎(chǔ),推行TPM活動(dòng)也是一樣的,在準(zhǔn)備階段一定是先實(shí)行5S管理活動(dòng);是TPM管理的基礎(chǔ)性活動(dòng)。

  

  2、對(duì)TPM管理活動(dòng)進(jìn)行宣傳

  

  為了有效的推行TPM管理活動(dòng),首先需要企業(yè)的全體員工進(jìn)行一次問卷調(diào)查,從中總結(jié)企業(yè)員工對(duì)于TPM活動(dòng)的想法,一般情況下,企業(yè)的員工對(duì)于TPM活動(dòng)的推行整體態(tài)度還是很積極的,但是從中也遇到了一些問題,眾多的員工對(duì)于TPM活動(dòng)了解甚少,對(duì)個(gè)人在TPM活動(dòng)中的地位認(rèn)識(shí)不充分,對(duì)TPM活動(dòng)的推行沒有足夠的信心,總的來說企業(yè)想要有效的將TPM活動(dòng)推行下去還需要多下功夫

  

  3、TPM管理要全員參與

  

  TPM管理一項(xiàng)全員參與的管理活動(dòng),雖然核心內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的自主保全,但在實(shí)施時(shí)卻要受到各方面的影響,包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作,各部門之前工作的配合服務(wù)意識(shí),員工士氣,領(lǐng)導(dǎo)層的決心等諸多因素的影響。

  

  4、樣板區(qū)全面實(shí)施TPM管理

  

  自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度成為每個(gè)人的自覺行為,員工的素養(yǎng)也得到一定磨練和提高。由于試點(diǎn)樣板的成功,使公司其它班組真切感受到了TPM工作帶來的好處和實(shí)際效果,同時(shí)也深感開展和不開展的確不一樣,進(jìn)一步激發(fā)了其它班組開展TPM活動(dòng)的工作熱情和積極性。

  

  5、對(duì)員工進(jìn)行TPM管理培訓(xùn),并且持續(xù)改進(jìn)

  

  在推進(jìn)TPM管理的過程中,熱情是不夠的。在晉升過程中必須支持相關(guān)的技能和方法。向企業(yè)員工推廣TPM活動(dòng),通過企業(yè)TPM推動(dòng)組織培訓(xùn)活動(dòng),企業(yè)員工可以更好地了解TPM管理活動(dòng),企業(yè)管理層和員工可以了解TPM管理的方法和手段,大大提高了企業(yè)員工的宣傳活動(dòng)意識(shí)。信心。

  

  事實(shí)上,“企業(yè)實(shí)施TPM的主要目的是提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,控制生產(chǎn)成本。而且,企業(yè)實(shí)施TPM管理可以提高效率。提高企業(yè)整體水平。

  

  淺析TPM設(shè)備管理實(shí)行辦法?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。



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