TPM設(shè)備大修技改項(xiàng)目管理
來(lái)源/作者： TPM咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間：2017-06-07 丨 瀏覽次數(shù)：
TPM設(shè)備管理咨詢(xún)公司提出：加強(qiáng)設(shè)備電器的管理，做好設(shè)備電器的維修保養(yǎng)工作，只能延長(zhǎng)設(shè)備電器的使用壽命，而不能根本解決設(shè)備電器老化及工藝落后問(wèn)題。設(shè)備電器的技術(shù)改造，是用新型的設(shè)備電器和工藝取代原有的設(shè)備電器，提高企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化裝備水平。凡具有下列情況的設(shè)備電器，可考慮進(jìn)行技術(shù)改造：
?。?、經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)，繼續(xù)大修理后技術(shù)性仍不能滿(mǎn)足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
?。?、設(shè)備電器老化、技術(shù)性能落后耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的。
?。?、嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康的。
技術(shù)改造的種類(lèi)：局部改造：設(shè)備在大、中修理中，對(duì)其結(jié)構(gòu)進(jìn)行局部的技術(shù)改造，提高設(shè)備的加工效能。
設(shè)備大修技改
完全更新：用比較先進(jìn)高效能的設(shè)備取代陳舊的技術(shù)落后的設(shè)備。
系統(tǒng)改造：對(duì)整個(gè)生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行造成改造，用質(zhì)量好、效能高、耗能低的設(shè)備，代替原有老設(shè)備，在生產(chǎn)工藝流程方面進(jìn)行新的布局。
設(shè)備電器的技術(shù)改造，是事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全局的重要決策，必須制定周密的技改方案，所以《系統(tǒng)》對(duì)企業(yè)設(shè)備技術(shù)改造的管理，重點(diǎn)放在記錄歷次企業(yè)技術(shù)改造的項(xiàng)目、技術(shù)改造原因、審批情況、經(jīng)濟(jì)論證、技術(shù)評(píng)價(jià)、技改費(fèi)用、技改工時(shí)、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收情況。從而使技術(shù)改造方案充分論證、統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)決策，技術(shù)改造實(shí)施過(guò)程，有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
可輸入不同日期，動(dòng)態(tài)地統(tǒng)計(jì)一段日期內(nèi)技術(shù)改造的次數(shù)、技改費(fèi)用、技改工時(shí)耗用。
記錄歷次技術(shù)改造的項(xiàng)目、技術(shù)改造原因、審批情況、經(jīng)濟(jì)論證、技術(shù)評(píng)價(jià)、技改費(fèi)用、技改工時(shí)、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收情況。可輸入不同日期，動(dòng)態(tài)地統(tǒng)計(jì)一段日期內(nèi)技術(shù)改造的次數(shù)、技改費(fèi)用、技改工時(shí)耗用。
設(shè)備大修技改工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容：
以設(shè)備大修技改工程項(xiàng)目和合同為核心，對(duì)工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)勘測(cè)、施工進(jìn)度、項(xiàng)目資金、施工質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制。
?、?工程項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃的范圍：，包括大中修、小修理、搶修、零固、技術(shù)改造、安措、能源、質(zhì)量控制、基建項(xiàng)目。
?、?設(shè)計(jì)咨詢(xún)管理：對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨詢(xún)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及合同審查管理。
③ 工程項(xiàng)目前期管理：對(duì)工程項(xiàng)目的投資分解、招投標(biāo)、施工委托審查、施工合同審查管理等。
?、?工程項(xiàng)目過(guò)程管理：主要管理施工過(guò)程中的工程進(jìn)度、資金計(jì)劃、質(zhì)量管理等。
?、?工程項(xiàng)目交竣工管理：記錄主要是記錄工程交工的驗(yàn)收情況，以及竣工完成紀(jì)錄。
⑥ 預(yù)結(jié)算和資金管理：工程項(xiàng)目的預(yù)算、決算、決算審計(jì)，資金承付管理。
?、?工程項(xiàng)目檔案管理：施工單位的管理。項(xiàng)目資金費(fèi)用分?jǐn)偟礁髋_(tái)設(shè)備中，建立固定資產(chǎn)卡片。
⑧ 工程項(xiàng)目綜合查詢(xún)統(tǒng)計(jì)：查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)目的各類(lèi)數(shù)據(jù)，包括項(xiàng)目、資金、結(jié)算等。
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