TPM管理咨詢公司對專業(yè)點檢員定義:點檢員是對在線生產(chǎn)設(shè)備(系統(tǒng))進(jìn)行定點、定期的檢查,對照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?,F(xiàn)象和隱患,分析、判斷其劣化程度,提出檢修方案,并對方案的實施進(jìn)行全過程監(jiān)控的人員。
專業(yè)點檢員的崗位職責(zé)
專業(yè)點檢員
(1)專業(yè)點檢員在專業(yè)主管和設(shè)備工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管設(shè)備點檢定修的各項工作。是分管設(shè)備的責(zé)任者。
?。?)編制并落實分管設(shè)備的年、季、月、周等各類檢修計劃。
(3)編制、修訂分管設(shè)備的點檢定修標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)文件包。
?。?)做好分管設(shè)備的專業(yè)點檢,填寫點檢工作日志。做好分管設(shè)備的檢修技術(shù)記錄和各類管理臺賬記錄。
?。?)每天深入現(xiàn)場,掌握分管設(shè)備缺陷情況,參加并跟蹤督促檢修方做好設(shè)備缺陷消除工作。對設(shè)備異常情況進(jìn)行分析并采取相應(yīng)防范措施。做好分管設(shè)備的“四保持”工作。
?。?)做好分管設(shè)備檢修的全過程質(zhì)量管理。認(rèn)真執(zhí)行檢修作業(yè)文件包、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或施工方案,做好質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗收。
?。?)負(fù)責(zé)制定落實分管設(shè)備的安全措施,做好“三方確認(rèn)”,保證現(xiàn)場作業(yè)安全。編制設(shè)備反事故措施,負(fù)責(zé)設(shè)備的異常分析。
?。?)編制分管設(shè)備備品配件和材料計劃,負(fù)責(zé)備品配件驗收,掌握庫存動態(tài)。
?。?)專業(yè)點檢員負(fù)責(zé)和參加分管設(shè)備的專業(yè)點檢、精密點檢、劣化傾向管理和性能測試工作,進(jìn)行設(shè)備危險點、薄弱點分析。
?。?0)專業(yè)點檢員負(fù)責(zé)分管設(shè)備檢修工時定額及檢修費用計劃編制,合理降低檢修成本。
(11)編寫分管設(shè)備的異動方案,提出申請并參加實施,負(fù)責(zé)圖紙的修改。
?。?2)專業(yè)點檢員參加分管設(shè)備的更新改造、工程技術(shù)設(shè)計審查和竣工驗收。做好新設(shè)備投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
?。?3)專業(yè)點檢員負(fù)責(zé)分管設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作。
(14)專業(yè)點檢員負(fù)責(zé)分管設(shè)備與其他專業(yè)點檢員的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。
專業(yè)點檢員的業(yè)務(wù)分級
專業(yè)點檢員的業(yè)務(wù)能力一般分為九級,一級水平是最低的,九級水平是最高的。
?。?)1~3級為助理點檢員,可從1~3級檢修工人中選任,經(jīng)崗位培訓(xùn)可晉升為點檢員。
?。?)4~6級為點檢員,可從中專畢業(yè)生中或3級助理點檢員中選任、晉升,經(jīng)崗位培訓(xùn)可晉升為高級點檢員。
?。?)7~9級為高級點檢員,可從大專畢業(yè)生中或6級點檢屆中選任、晉升。
(4)5級以上點檢員可擔(dān)任點檢組長,7級以上點檢員可擔(dān)任點檢作業(yè)長。
?。?)大專畢業(yè)的點檢員可具有技術(shù)員技術(shù)職稱,4級以上點檢員可任技術(shù)員或協(xié)理工程師,并分別向助理工程師、工程師晉升。
(6)沒有大專學(xué)歷的 8級以上高級點檢員可晉升為技師。
?。?)根據(jù)點檢員級別系列制訂1~9組應(yīng)如應(yīng)會崗位技能標(biāo)準(zhǔn),編寫崗位培訓(xùn)教材,與職前教育的大專、中專教育相配合,通過崗位培訓(xùn),不斷提高點檢人員的崗位技能水平。
?。?)根據(jù)點檢業(yè)務(wù)的實際情況,專業(yè)點檢員可由干部或工人擔(dān)任,7級以上點檢員擔(dān)任作業(yè)長者,原來為工人編制的,按干部管理。