TPM管理培訓(xùn)公司提出有效的備件庫存管理，既可保證設(shè)備維護(hù)活動(dòng)的及時(shí)進(jìn)行，又可以減少庫存資金占用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過對國內(nèi)外有關(guān)備件庫存管理的文獻(xiàn)分析，總結(jié)了備件庫存管理在備件分類、備件需求預(yù)測、備件庫存模型與策略、備件庫存控制與管理方法以及缺貨與報(bào)廢問題的研究狀況，揭示備件庫存管理的發(fā)展趨勢——計(jì)算機(jī)輔助備件管理及備件物流管理。

　　

　　在保障生產(chǎn)運(yùn)行的情況下，為達(dá)到合理占有庫存資金的目的，提出了一種基于備件庫存相關(guān)特性分類的備件庫存管理方法。

　　

　　在保障生產(chǎn)運(yùn)行的情況下，為達(dá)到合理占有庫存資金的目的，提出了一種基于備件庫存相關(guān)特性分類的備件庫存管理方法。該方法將備件的庫存方式進(jìn)行分類，根據(jù)分類結(jié)果定義備件的分類樹，將缺貨成本、庫存成本、采購成本、零件使用頻率、備件供應(yīng)情況和備件需求預(yù)測作為分類節(jié)點(diǎn)問題，使用模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，確定其中需要多屬性判斷節(jié)點(diǎn)的值，最終依據(jù)備件分類樹和庫存策略表，實(shí)現(xiàn)對備件的分類庫存管理。最后，給出了某特鋼集團(tuán)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)中該模塊的軟件實(shí)現(xiàn)。

 

機(jī)械備件庫存

　　

　　設(shè)備維護(hù)與備件庫存管理是生產(chǎn)企業(yè)的管理重點(diǎn)。備件庫存管理與其它物料庫存管理相比，在很多方面表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)和要求。由于缺貨而導(dǎo)致的損失可能很高，必須保證足夠的備件供應(yīng)；備件需求的偶然性很大，因而很難準(zhǔn)確預(yù)測；備件的種類很多且不同備件的價(jià)格差異很大。

　　

　　這些特點(diǎn)和要求導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)的備件庫存量很大，占用資金量多，且?guī)齑娴闹苻D(zhuǎn)率很低。因此，備件庫存管理的目標(biāo)是在維持正常生產(chǎn)的同時(shí)，盡量減少庫存量，合理占用資金。

　　

　　提高備件庫存管理水平不但可以提高設(shè)備的保障度，而且可以降低庫存占用資金，因此，國內(nèi)外都在進(jìn)行對備件庫存控制的研究。描述了在ABC（activity based classificatlon）分類基礎(chǔ)上的ABCD分類的備件庫存管理方法；研究了基于需求分類的備件庫存管理方法。這些研究在一定程度上體現(xiàn)了備件庫存管理的特點(diǎn)。本文在現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合備件供應(yīng)的特點(diǎn)和備件與生產(chǎn)等方面的關(guān)系，提出了基于面向庫存的備件多屬性分類的備件庫存管理方法。

　　

　　1、備件庫存管理研究

　　

　　備件的庫存保管種類和方式多種多樣，但主要集中在兩方面：①在理論上建立備件庫存管理的數(shù)學(xué)模型，隨后采用各種優(yōu)化方法進(jìn)行優(yōu)化，以得到最優(yōu)庫存；②建立在備件分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)每類備件的特點(diǎn)采取不同的策略，進(jìn)行庫存管理，以達(dá)到同樣的目的。經(jīng)過比較，筆者采用的是后一種模式，不同的是筆者首先將備件可能的庫存管理策略進(jìn)行分類，然后根據(jù)該分類結(jié)果再對備件進(jìn)行分類，最后得出備件的庫存管理方案。

　　

　　2、備件庫存種類

　　

　　所述，備件的庫存管理方式與普通物資的管理方式有很多不同。本文根據(jù)某特鋼企業(yè)的實(shí)際情況，將備件庫存方式分為六類，如表1所示（其他應(yīng)用應(yīng)參考實(shí)際傲適當(dāng)調(diào)整）。

　　

　?。?）零庫存在備件庫中不保持備件庫存。

　　

　　（2）按時(shí)購買根據(jù)需要，在預(yù)用期之前將備件準(zhǔn)備好，平時(shí)該備件也是沒有庫存的或存在剩余庫存（即使用時(shí)沒有用完的備件）。

　　

　?。?）最小合理批量庫存可以滿足備件的保障要求，是按允許采購批量可以得到的最低數(shù)量，該數(shù)量是在滿足需要量條件下允許采購批量的最小整數(shù)倍。所謂允許采購批量是供貨商可以提供的最小包裝或發(fā)貨數(shù)量。

　　

　?。?）經(jīng)濟(jì)批量庫存可以滿足備件的保障要求，是按經(jīng)濟(jì)批量可以得到的最低數(shù)量，該數(shù)量是在滿足需要最條件下的經(jīng)濟(jì)采購批量的最小整數(shù)倍。所謂經(jīng)濟(jì)批量是指庫存、采購和供應(yīng)綜合成本最低的采購數(shù)量。

　　

　?。?）批量庫存?zhèn)浼熘斜４娴陌唇?jīng)濟(jì)批量采購的適度的備件數(shù)日。

　　

　?。?）賣方庫存賣方存放在買方倉庫內(nèi)，但是買方平時(shí)領(lǐng)有，賣方負(fù)責(zé)日常管理維護(hù)，并以一定的周期結(jié)算，通常是財(cái)務(wù)月或財(cái)務(wù)年。

　　

　　在對庫存分類的基礎(chǔ)上，可對備件進(jìn)行分類。

　　

　　3、面向庫存的備件分類

　　

　　由于備件種類繁多，不同備件之間的差別也很大，因此對備件的分類管理目前在生產(chǎn)企業(yè)中十分普遍。由于備件的情況比較特殊，分類方法也多種多樣，但常見的多為一維的（基于備件某一個(gè)屬性，如常見的ABC法），多維屬性的分類相對少見。由于備件庫存的多樣性，僅用一個(gè)屬性對備件進(jìn)行分類，無法全面刻畫備件在庫存方面的特征。在與某特鋼企業(yè)的合作中，筆者認(rèn)為為充分描述備件庫存管理方面的特性，至少需要六方面屬性支持。即備件的缺貨成本、使用頻率、庫存成本、采購成本、需求預(yù)測準(zhǔn)確度和供應(yīng)敏捷程度。將每種屬性分為高、中、低三種情況，根據(jù)每個(gè)屬性的值決定下一步的走向，分類的結(jié)果與庫存管理策略相對應(yīng)。

　　

　　（1）備件的缺貨成本

　　

　　備件缺貨成本主要指如果設(shè)備故障需要備件叉無法獲得所造成的損失，這些損失不僅應(yīng)考慮生產(chǎn)方面，也應(yīng)考慮相關(guān)其他方面。

　　

　　（2）備件的使用頻率

　　

　　備件的使用頻率主要指備件庫中備件被使用的可能性，如果備件使用頻率高，表明備件被使用的可能一降大。

　　

　?。?）庫存成本

　　

　　備件的庫存成本主要是指備件在備件庫期間可能發(fā)生的成本，包括資金占用、保管費(fèi)用、損耗費(fèi)和積壓品（廢品）費(fèi)用等。

　　

　　（4）備件的采購成本

　　

　　備件的采購成本主要指備件從發(fā)生需求到備件入保管帳之前這段時(shí)間發(fā)生的費(fèi)用。

　　

　?。?）備件的需求準(zhǔn)確度

　　

　　備件的需求準(zhǔn)確度，指提供的備件需求對應(yīng)實(shí)際使用在時(shí)間和數(shù)量上的準(zhǔn)確程度，如按時(shí)更換的備件，其需求準(zhǔn)確度就很高，而某些壞了再換的備件由于不進(jìn)行預(yù)測，其時(shí)間準(zhǔn)確度就很低。需要說明的是，如果備件很重要，一般都會(huì)采用定時(shí)維修或預(yù)防維修方式，因此需求準(zhǔn)確度低的重要備件并不存在。

　　

　?。?）供應(yīng)的敏捷程度

　　

　　供應(yīng)的敏捷程度主要指備件從訂貨到收到備件的時(shí)間是否符合合同要求，以及品質(zhì)是否有保證。

　　

　　由此可以看出，該分類樹與庫存結(jié)合緊密，全面考慮備件庫存特性，且簡單明了、便于調(diào)整、易于理解接受，非常易于使用。

　　

　　4、備件屬性級別的判斷

　　

　　由于在分類樹的節(jié)點(diǎn)上將每個(gè)屬性的情況分為高，中，低三個(gè)級別，但是有些屬性由多個(gè)因素決定，很難直接做出判斷。在判斷過程中，有關(guān)因素可能出現(xiàn)取值不確定性。模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)除具有神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的一般特點(diǎn)外，叉具有處理模糊信息的特點(diǎn)，并使模糊處理過程具備學(xué)可功能，能以任意精度逼近任意非線性函數(shù)。因此，筆者結(jié)合模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)將多屬性決策問題轉(zhuǎn)換為多屬性分類問題，即將每個(gè)屬性分為高，中，低三類，每個(gè)備件的該屬性的值由該備件該屬性上屬于的那一類給出。模糊控制與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合有很多種方式，筆者選用基于模糊系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)模型的模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

　　

　　由于模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)本身就是一個(gè)多層前饋（Back Pr。pagatj。n，BP）網(wǎng)絡(luò)，其訓(xùn)練方法可仿照BP網(wǎng)絡(luò)用誤差反傳方法學(xué)習(xí)，本文不再詳述。

　　

　　5、備件庫存策略決策圖及維護(hù)

　　

　　由于備件的庫存策略涉及多方面因素，某種備件的庫存策略并非一成不變，當(dāng)相關(guān)屬性發(fā)生改變時(shí)，應(yīng)對其運(yùn)行庫存維護(hù)決策工具，及時(shí)改變庫存策略，避免不應(yīng)該的損失。如判斷標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化應(yīng)及時(shí)調(diào)整判斷樹和相關(guān)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的權(quán)值，使之適應(yīng)新的需求，避免工具進(jìn)行錯(cuò)誤的判斷。

　　

　　6、應(yīng)用實(shí)例

　　

　　在某特鋼企業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Re-source Planning， ERP）項(xiàng)目的實(shí)施中，為了更好的對備件進(jìn)行管理，筆者根據(jù)本文提到的方法設(shè)計(jì)了備件庫存策略的決策系統(tǒng)。

　　

　　軟件在瀏覽器／服務(wù)器（Browser／server，B／s）模式下開發(fā)，使用Java2平臺(tái)企業(yè)版（Java 2 plat—form Enterprise Edition，J2EE）和Oracle數(shù)據(jù)庫來實(shí)現(xiàn)。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的權(quán)重最初在Matlab軟件中模擬好，作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫中，上線后使用調(diào)整模塊可以實(shí)現(xiàn)權(quán)重的重新設(shè)置。該模塊主要用來識別某種備件應(yīng)該使用何種方式來進(jìn)行保管，其中的調(diào)整模塊是預(yù)留的人為干預(yù)接口．出于某種原因，如備件材質(zhì)的價(jià)格即將全面上漲，原來備用一個(gè)的就需要全面考慮一下是否可以暫時(shí)在庫存中多保留幾個(gè)。該系統(tǒng)運(yùn)行一年多以來，某鋼廠備件大件庫、備件庫和露天庫在判讀新備件入庫保管策略的同時(shí)，對原有庫存?zhèn)浼械膸齑娌呗赃M(jìn)行改進(jìn)，不僅減少了庫房人員工作量的20％，而且處理了大批閑置備件，釋放流動(dòng)資金近197萬元，同比庫存量減少13％，減少庫存場地6％，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

　　

　　7、結(jié)束語

　　

　　在現(xiàn)有研究成果基礎(chǔ)上，考慮多種與庫存策略有關(guān)的備件的屬性，對其中多因素決定的屬性，使用模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對其最終的屬性值進(jìn)行定量分析，根據(jù)可能的備件庫存方式，依據(jù)庫存策略有關(guān)的屬性對備件進(jìn)行了分類，并形成了備件庫存決策矩陣。在某特鋼企業(yè)中的應(yīng)用表明了該方法的可行性和可理解性。