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TPM管理咨詢?nèi)绾巫龊迷O(shè)備維護(hù)?

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2022-06-01 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM管理咨詢?nèi)绾巫龊迷O(shè)備維護(hù)?新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述:維護(hù)機(jī)械設(shè)備首先要分析機(jī)械故障,精益TPM管理咨詢只有從各個(gè)方面了解了機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的原因后,才能有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行維護(hù),降低故障,提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。

  

  TPM管理咨詢

  

  TPM管理咨詢

  

  機(jī)械故障是指機(jī)械喪失了它的原有性能,技術(shù)指標(biāo)達(dá)不到它的規(guī)定要求,比如額定功率降低,導(dǎo)致工作能力下降,損耗增加,部分零部件損壞、破壞,影響生產(chǎn)正常進(jìn)行,嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)鹜.a(chǎn),造成經(jīng)濟(jì)損失。

  

  零部件失效是導(dǎo)致機(jī)械發(fā)生故障的主要原因,在平時(shí)注重零部件失效的原因,及早采取補(bǔ)救措施,是減少故障的一個(gè)有效方法。引起零部件失效的原因有很多,其中有零件自身的原因,每種材料都有自身的缺陷,如強(qiáng)度高了,難免塑性要降低。

  

  也有人為的原因,維護(hù)操作不當(dāng);灰塵、濕度、溫度等環(huán)境因素對(duì)機(jī)械的影響。零部件失效在工作中是難免的,失效的形式表現(xiàn)多種多樣,在我們?nèi)粘9ぷ髦谐R姷闹饕心p、變形、斷裂、腐蝕。

  

  機(jī)械設(shè)備在工作狀態(tài)下是處在連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)中的,相互接觸的零部件由于不斷運(yùn)動(dòng),因相互摩擦發(fā)生磨損。零件間的配合間隙過大或過小,不易形成液體摩擦,造成潤滑不良,零件間的摩擦加大。設(shè)備安裝不正確,引起運(yùn)轉(zhuǎn)載荷分布不均勻,產(chǎn)生附加載荷,造成運(yùn)轉(zhuǎn)不靈活,發(fā)熱量增加,使零件磨損增加;運(yùn)動(dòng)速度大小不同,引起的磨損也不同。還有就是零件所用材料的強(qiáng)度大小。

  

  據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),機(jī)械零件的失效有70%以上是由于磨損引起的。機(jī)械輸送設(shè)備由于工作時(shí)間長,承受的負(fù)荷大,更易引起零部件的顯著磨損。零部件的變形是由于機(jī)械設(shè)備在工作中不斷受力,使部分零部件的尺寸和形狀發(fā)生了改變。如果改變較大,不但影響零件自身的壽命,還破壞零件間原有的組合關(guān)系,影響設(shè)備的正常運(yùn)行。

  

  運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備長時(shí)間在大負(fù)荷工作中,有些零部件的變形是不可避免的,例如用來固定零件位置的銷子。這就需要在日常工作中,加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)變形后及時(shí)修復(fù)或更換。零件變形嚴(yán)重時(shí)可能發(fā)生斷裂,一旦發(fā)生斷裂,后果就很嚴(yán)重了,會(huì)造成停產(chǎn),甚至發(fā)生傷人事故。因此在零件發(fā)生顯著變形時(shí),一定要更換。

  

  對(duì)于精益TPM管理咨詢?nèi)绾巫龊脵C(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作?

  

  首先操作人員和檢維修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護(hù),用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重,以維護(hù)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,確保在用設(shè)備完好。

  

  同時(shí),操作人員對(duì)所使用的設(shè)備,通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù),做到“四懂、三會(huì)”:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。在發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、超期未檢修、安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào),如不立即處理和采取相應(yīng)措施,立即停止使用。

  

  其次,對(duì)于設(shè)備使用人員來說,在設(shè)備使用過程中,工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路、管道完整。要保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢,無碰傷,各部位不漏油、水,垃圾清掃干凈。做到按時(shí)加油,油質(zhì)符合要求,保持油路暢通。

  

  定人、定機(jī),遵守操作規(guī)程,合理使用,監(jiān)測異常,不出事故。要認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用。能夠配合維修人員及時(shí)排除設(shè)備故障。并且要做到設(shè)備專人使用,非經(jīng)主管允許,非操作人不能使用和改動(dòng)設(shè)備。

  

  TPM管理咨詢?nèi)绾巫龊迷O(shè)備維護(hù)?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。



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