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什么是TPM管理中的全員管理活動?

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2022-05-25 丨 瀏覽次數(shù):

  什么是TPM管理中的全員管理活動?新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述:TPM管理模式實際上反映的是一種企業(yè)文化,而這種企業(yè)文化的核心就是團隊精神,強調(diào)的是協(xié)作。小組自主活動、5S管理、設備點檢制等都是具有鮮明“全員”特色的管理模式。

  

  在TPM管理中,小組自主活動的目的就是通過各種激勵手段激發(fā)全體員工的自主意識和團隊精神,使員工自覺、自愿地開展TPM管理中的各項活動,實現(xiàn)“生產(chǎn)設備非計劃停機時間為零;由生產(chǎn)設備故障引發(fā)的產(chǎn)品缺陷為零;生產(chǎn)設備的速度損失為零”的目標。

  

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  (1)TPM管理中的5S管理

  

  所謂“5S”管理的內(nèi)容是:

  

  ●整理:將工作場所的各類物品有序地進行整理、擺放,以便有條不紊地開展各項作業(yè);

  

  ●整頓:將要使用的各類物品根據(jù)定量、定位、使用頻率大小、標記化的原則,合理地加以布置,以便作業(yè)時能夠快速取用;

  

  ●清掃:將作業(yè)場所中的灰塵、油污、垃圾清掃干凈,創(chuàng)造一個舒適的作業(yè)環(huán)境;

  

  ●清潔:清除各類污染源(如廢水、廢氣等),杜絕各類跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

  

  ●素養(yǎng):員工應具有良好的職業(yè)素養(yǎng),遵章守紀。

  

  5S管理中的核心是員工的素養(yǎng)。員工具有良好的職業(yè)素養(yǎng),其余四項就容易形成制度,5S管理才具有永續(xù)發(fā)展的基礎。

  

  (2)TPM管理中的點檢制

  

  設備的點檢也可稱之為薄弱環(huán)節(jié)分析,就是根據(jù)相關的標準和周期對設備易發(fā)生故障的薄弱環(huán)節(jié)進行狀態(tài)檢查和監(jiān)測,將可能發(fā)生的故障隱患消除在萌芽狀態(tài),避免設備故障及事故的發(fā)生。許多成功實施點檢的企業(yè)將點檢的特點歸結(jié)為“八定”,即:

  

  ●定人;

  

  ●定點;

  

  ●定量;

  

  ●定周期;

  

  ●定標準;

  

  ●定計劃;

  

  ●定記錄;

  

  ●定作業(yè)流程。

  

  在企業(yè)的實際操作過程中,設備點檢通??梢苑譃橐韵氯齻€不同的層進行,即:

  

  ●由操作工人進行的崗位點檢;

  

  ●由專業(yè)維修人員進行的定期點檢;

  

  ●由專業(yè)技術人員進行的精密點檢。

  

  什么是TPM管理中的全員管理活動?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。



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