TPM管理對(duì)各行各業(yè)的影響
來源/作者: 中國(guó)TPM專家 丨 發(fā)布時(shí)間:2021-08-12 丨 瀏覽次數(shù):
新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理咨詢公司概述:TPM雖然起源于日本,但實(shí)際上它是設(shè)備管理工程發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。日本在提出全員生產(chǎn)性維護(hù)思想時(shí),不僅立足于美國(guó)生產(chǎn)維護(hù)體系,而且自覺不自覺地吸收了美國(guó)物流工程和中國(guó)鞍鋼章程中的群眾參與管理思想。日本實(shí)施全員生產(chǎn)性維護(hù)以其卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力贏得了全世界的信任,這讓世界各國(guó)都看到全員生產(chǎn)性維護(hù)的實(shí)施確實(shí)有效。全員生產(chǎn)性維護(hù)的實(shí)施使日本企業(yè)獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和難以計(jì)量的無形資產(chǎn)。
TPM設(shè)備管理咨詢
一、TPM更高標(biāo)準(zhǔn)的要求
新一代TPM活動(dòng)得到一定發(fā)展之后,又提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,它體現(xiàn)在TPM的五個(gè)特征上:
(1)以建立生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率(綜合效率化)企業(yè)素質(zhì)的目標(biāo)。
(2)通過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)物,建立起以生產(chǎn)系統(tǒng)的壽命周期全過程為對(duì)象,使"災(zāi)害為零、廢品為零、故障為零",防止所有損失于未然的組織結(jié)構(gòu)。
(3)從生產(chǎn)部門開始,遍及到開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理等所有部門。
(4)從領(lǐng)導(dǎo)到第一線職工全員參加。
(5)通過重復(fù)的小組活動(dòng),達(dá)到"損失為零"。
這五個(gè)特征與早期提出的特征比較,增加了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。上述的"三個(gè)為零",也有的翻譯成為"事故為零、缺陷為零、故障為零"。
二、TPM在全世界的推廣和影響
日本在本國(guó)推行TPM的同時(shí),還注意了對(duì)外交流和宣傳。雖然PM產(chǎn)生于美國(guó),1987年,當(dāng)中島清一率代表團(tuán)訪問美國(guó)辛辛那提參加第四屆國(guó)際維修會(huì)議,在匹茲堡的TPM專題會(huì)議上宣講TPM時(shí),有80多個(gè)美國(guó)公司的150多名代表參加會(huì)議,美國(guó)企業(yè)對(duì)TPM表現(xiàn)出極大的熱情。
1987年12月,在巴西的圣保羅和阿雷格里港舉辦了"TPM管理干部培訓(xùn)班",TPM隨后在巴西和墨西哥等發(fā)展中國(guó)家推行,并取得一定成效。
在意大利,大約15%~20%的企業(yè)在推行TPM,也有的企業(yè)遇到工會(huì)的抵制,使推行工作深入不下去。
在英國(guó)和斯堪的那維亞地區(qū),還成立了"TPM中心","TPM俱樂部"。
到目前為止,在挪威、意大利、馬來西亞、巴西、葡萄牙、西班牙、韓國(guó)、美國(guó)、中國(guó)、印度和新加坡等國(guó)都舉行過TPM研討班。
TPM的國(guó)際會(huì)議也頻繁召開,如1991年在日本東京召開"TPM91世界大會(huì)"。1992年4月在比利時(shí)的布魯塞爾舉行"歐洲公司最高領(lǐng)導(dǎo)人TPM會(huì)議"。1992年6月在英國(guó)伯明翰召開一次TPM會(huì)議。1992年9月在美國(guó)芝加哥召開另一次TPM會(huì)議。
1995年TPM世界大會(huì)在日本東京召開,參加會(huì)議的代表約800多人,其中有300多人來自北美、拉丁美洲、歐洲和亞洲各國(guó),這次會(huì)議受到國(guó)際維修界的矚目。
總之,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前世界上引入TPM的國(guó)家和地區(qū)有美國(guó)、南美地區(qū)、墨西哥、韓國(guó)、泰國(guó)、馬來西亞、中國(guó)、法國(guó)、挪威、瑞典、芬蘭、英國(guó)、意大利、葡萄牙、西班牙等。TPM在全世界產(chǎn)生了較大的影響。
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