KTPM新益為TPM管理培訓(xùn)公司概述：在TPM設(shè)備管理中，設(shè)備安全操作是極為重要的一項(xiàng)管理工作，說(shuō)著容易做著難，很多員工總是輕視這方面的操作，故每個(gè)企業(yè)制定設(shè)備安全操作管理是極有必要的。

　　TPM設(shè)備管理

　　1、定人定機(jī)、憑證操作

　　凡是主要設(shè)備的操作人員，必須憑證操作。特種設(shè)備操作人員需經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，沒(méi)有操作證一律不得擅自使用設(shè)備。

　　①?操作人員在獨(dú)立使用設(shè)備前，企業(yè)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作規(guī)程及實(shí)際技能方面的培訓(xùn)，經(jīng)設(shè)備工具處、教育處、勞資處審查合格后發(fā)放操作證。

　?、?重點(diǎn)設(shè)備，進(jìn)口設(shè)備，精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備的操作人員經(jīng)培訓(xùn)后，還須由設(shè)備工具處會(huì)同有關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行考核，考核合格后發(fā)放操作證。

　?、?確有操作多臺(tái)設(shè)備能力者，經(jīng)考試合格后，允許其操作同工種2～3臺(tái)設(shè)備。多人操作的設(shè)備必須實(shí)行臺(tái)機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

　　④?臨時(shí)使用設(shè)備的操作人員，培訓(xùn)后經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)械員同意方可臨時(shí)使用設(shè)備。

　　⑤?因調(diào)離企業(yè)或工種變動(dòng)而不再使用原設(shè)備的人員，企業(yè)應(yīng)收回其操作證，并交設(shè)備工具處注銷。?

　　2、制定TPM設(shè)備操作管理規(guī)定

　?、?操作設(shè)備時(shí)必須集中注意力，不得“開(kāi)小差”。

　?、?憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。

　?、?經(jīng)常保持設(shè)備整潔并按規(guī)定加油。

　?、?遵守交接班制度。

　?、?管好設(shè)備工具、附件，不得遺失。

　　3、建立和健全操作人員的崗位責(zé)任制

　?、?發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)檢查，并通知檢修部門處理。按照崗位責(zé)任制的要求，對(duì)個(gè)人操作、一班作業(yè)的設(shè)備建立專人專機(jī)制，對(duì)于三班作業(yè)和幾個(gè)人共同操作的設(shè)備，建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。在機(jī)組內(nèi)進(jìn)一步劃分操作崗位和職責(zé)，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有專人管、人人有專責(zé)。

　　4、為TPM設(shè)備劃定放置區(qū)域

　　現(xiàn)場(chǎng)TPM設(shè)備管理人員應(yīng)為設(shè)備劃定放置區(qū)域，方便放置設(shè)備，如“油壓車放置區(qū)”。

　　5、開(kāi)展“紅旗設(shè)備”、“信得過(guò)設(shè)備”競(jìng)賽活動(dòng)

　　設(shè)備競(jìng)賽的實(shí)質(zhì)是員工的競(jìng)賽，主要比賽員工的精神面貌和勞動(dòng)態(tài)度，比賽員工的操作和維修技術(shù)，比賽員工互相之間的協(xié)作配合。通過(guò)競(jìng)賽，評(píng)選出“紅旗設(shè)備”，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)一步評(píng)出“信得過(guò)設(shè)備”。對(duì)于“紅旗設(shè)備”、“信得過(guò)設(shè)備”的操作人員和檢修人員，要給予適當(dāng)?shù)木癃?jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以便競(jìng)賽活動(dòng)能持久和鞏固。

　　“紅旗設(shè)備”的標(biāo)準(zhǔn)一般規(guī)定為：

　?、?完成任務(wù)好，出勤好，設(shè)備性能好，零部件完整齊全；

　?、?按規(guī)定要求使用設(shè)備；

　?、?搞好設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作；

　?、?設(shè)備使用記錄齊全、準(zhǔn)確。

　　而“信得過(guò)設(shè)備”的標(biāo)準(zhǔn)，則比“紅旗設(shè)備”還高一些。

　　6、設(shè)置班組設(shè)備員

　　在基層生產(chǎn)班組中，由全體員工推舉出設(shè)備員，以協(xié)助班組長(zhǎng)和車間設(shè)備員管理好本班組內(nèi)的所有設(shè)備。在規(guī)模較大的班組內(nèi)，可以推舉數(shù)人組成設(shè)備管理小組。

　　7、設(shè)備安全操作警示

　　在設(shè)備上張貼相關(guān)警示標(biāo)志，如禁止運(yùn)行等。

　　8、培育與樹(shù)立先進(jìn)崗位或班組

　　在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)TPM設(shè)備管理過(guò)程中，培育與樹(shù)立先進(jìn)崗位或班組，對(duì)動(dòng)員廣大員工群體管好、用好設(shè)備起著不可估量的作用。