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何為T(mén)PM?TPM基本概念

來(lái)源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2018-09-28 丨 瀏覽次數(shù):

  一、何為T(mén)PM?

  

  (一)TPM的發(fā)展歷史:?

  

  1、預(yù)防保養(yǎng) (PM / 1951) Preventative Maintenance

  

  TPM管理咨詢公司概述:通過(guò)對(duì)設(shè)備的“物理性檢查“,預(yù)防其故障的發(fā)生,從而達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的目的。

  

  預(yù)防性維修的開(kāi)展包括三個(gè)方面活動(dòng):

  

 ?、僭O(shè)備的日常維護(hù)(清潔,檢查和潤(rùn)滑)

  

 ?、趯?duì)設(shè)備周期性的檢查,以及時(shí)掌握設(shè)備的劣化狀況

  

  ③對(duì)設(shè)備劣化所采取的復(fù)原活動(dòng)

  

  2、事后保養(yǎng)(BM)(Breakdown Maintenance)

  

  保養(yǎng)方法:完全不進(jìn)行點(diǎn)檢、定期更換,一直等到設(shè)備故障之后(機(jī)能停止)再進(jìn)行復(fù)舊工程。

  

  優(yōu)點(diǎn):由于用至壽命為止,如無(wú)二次故障,則保養(yǎng)費(fèi)、修理費(fèi)都較便宜。

  

  缺點(diǎn):故障增加并大大地影響生產(chǎn)活動(dòng),以致制品率(Yield)低。

  

  3、改良保養(yǎng)(CM / 1957) Corrective Maintenance

  

  其概念從預(yù)防故障的發(fā)生,擴(kuò)展到了通過(guò)對(duì)設(shè)備的改進(jìn)和改善,以達(dá)到減少故障的發(fā)生,或很容易對(duì)故障進(jìn)行檢查和修復(fù)。

  

  糾正性維護(hù)需要維修人員和操作人員共同參與到其活動(dòng)的開(kāi)展之中:

  

 ?、儆涗浫粘z查結(jié)果和故障的詳細(xì)情況

  

 ?、卺槍?duì)故障和故障發(fā)生源所進(jìn)行有效的改進(jìn)和改善

  

  4、保養(yǎng)預(yù)防 (MP / 1960) Maintenance Prevention

  

 ?、?從設(shè)備的設(shè)計(jì)就開(kāi)始對(duì)設(shè)備進(jìn)行控制,其最終目的是實(shí)現(xiàn)無(wú)故障的發(fā)生和方便的日常維護(hù)。

  

 ?、?維修人員和操作人員必須對(duì)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)情況進(jìn)行完整的記錄,從而幫助設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)備的改進(jìn)。

  

  5、全員生產(chǎn)保養(yǎng)TPM/1971 Total Productive Maintenance

  

  原來(lái)的TPM指生產(chǎn)部門(mén)和設(shè)備保養(yǎng)部門(mén)開(kāi)展的局部的TPM活動(dòng),活動(dòng)是以設(shè)備為中心現(xiàn)在的TPM范疇如下。

  

 ?。ǘ㏕PM的定義

  

  1、廣義:

  

  ①以建立健全追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo);

  

 ?、趶纳a(chǎn)系統(tǒng)的整體出發(fā),構(gòu)筑能防患未然的所有損耗(災(zāi)害、不良、故障等)發(fā)生的機(jī)制;

  

 ?、墼诎ㄉa(chǎn)、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售及管理部門(mén)在內(nèi)的所有部門(mén);

  

 ?、芡ㄟ^(guò)公司上層到第一線員工的全員參與;

  

 ?、菀灾貜?fù)的小集團(tuán)活動(dòng),最終達(dá)成零損耗的目的

  

 ?、抟赃_(dá)到設(shè)備的最高效率為目標(biāo),建立以保養(yǎng)預(yù)防、預(yù)防保養(yǎng)、

  

  2、狹義:

  

 ?、俑牧急pB(yǎng)之設(shè)備生涯為對(duì)象的全面生產(chǎn)保養(yǎng)制度。

  

 ?、谝?guī)劃設(shè)備的人(計(jì)劃部門(mén))、使用者(制造部門(mén))和保養(yǎng)的人(保養(yǎng)部門(mén))等,所有關(guān)系者共同參與;

  

  ③從高級(jí)主管到第一線全員參加;

  

  ④以自主的小集團(tuán)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)TPM。

  

  二、全面生產(chǎn)維護(hù):簡(jiǎn)稱TPM—Total Productive Maintenance

  

  1、 全面生產(chǎn)維護(hù)的特點(diǎn)和作用

  

 ?。?)特點(diǎn)是:

  

  ①全效益:是追求經(jīng)濟(jì)效益,指以最有效的方式利用人力、物力和財(cái)力等各種資源。

  

  ②全系統(tǒng):是建立對(duì)設(shè)備一生管理的全系統(tǒng),維修方式系統(tǒng)化。

  

 ?、廴珕T參與:是包括操作人員和小組活動(dòng),強(qiáng)調(diào)操作人員自主維護(hù)。

  

 ?。?)作用:

  

  ①減少設(shè)備故障損失,提高可預(yù)知運(yùn)行時(shí)間

  

 ?、谘娱L(zhǎng)設(shè)備使用壽命

  

 ?、蹨p少生產(chǎn)轉(zhuǎn)換時(shí)間,提高生產(chǎn)柔性

  

 ?、軠p少設(shè)備引起的質(zhì)量問(wèn)題

  

  2、TPM定義說(shuō)明如圖一所示。

  

  TPM定義說(shuō)明

  

  TPM定義說(shuō)明

 



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