一、綜合管理前言
設(shè)備綜合管理是在總結(jié)我國設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,吸收了國外設(shè)備綜合工程學(xué)等觀點(diǎn)而提出的設(shè)備管理模式。其具體內(nèi)容是:堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和以預(yù)防為主的方針;在設(shè)備全過程管理工作中,堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合;維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合;修理、改造與更新相結(jié)合;專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合;技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
設(shè)備的綜合效率,是指設(shè)備完好率、主要設(shè)備可開動(dòng)率、主要設(shè)備大修理實(shí)現(xiàn)率、主要設(shè)備利用率、主要設(shè)備有效利用率、設(shè)備維修費(fèi)用率和庫存各種資金周轉(zhuǎn)期等七項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合指標(biāo)。只有綜合效率才能反映設(shè)備的管理水平。
提高設(shè)備綜合效率,就是要充分利用和發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備的潛力,為發(fā)展生產(chǎn)和搞好建設(shè),以及為增加社會(huì)財(cái)富服務(wù)。具體措施如下:
設(shè)備資源綜合管理
1.應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)開展技術(shù)革新,對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行改造與更新,改善和提高設(shè)備素質(zhì),增強(qiáng)設(shè)備效能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。2.在保證質(zhì)量的前提下,縮短檢修工期,減少停機(jī)損失,降低檢修成本。3.物盡其用,積極清理并調(diào)劑、利用閑置設(shè)備。4.采用新工藝積極開展舊件修復(fù)。5.大搞綜合利用,節(jié)約資金支出。
三、做好設(shè)備一生管理
設(shè)備一生管理,指設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)制造,到使用、修理、改造的全過程管理。設(shè)備的全過程管理必須以設(shè)備壽命周期費(fèi)用最佳為目標(biāo),這是有別于只管理維修一段的傳統(tǒng)設(shè)備管理的主要標(biāo)志。
設(shè)備一生管理要注意五個(gè)方面的結(jié)合:
?。ㄒ唬┲圃炫c使用相結(jié)合
做好制造與使用相結(jié)合,必須抓好產(chǎn)品質(zhì)量、品種、成套和服務(wù)等基本環(huán)節(jié)。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,制造廠要力求做到產(chǎn)品可靠、耐用、高效、經(jīng)濟(jì),以及好用、好修和美觀。品種是成套的基礎(chǔ),成套是形成生產(chǎn)能力的手段。服務(wù)是使用和制造之間的橋梁。出廠產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行三包:包用、包修和包換。
制造廠要做好產(chǎn)品推薦、按時(shí)交貨、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作;用戶要配合制造廠做好設(shè)備改進(jìn)、品種擴(kuò)展和質(zhì)量提高工作,積極提供設(shè)備使用和維修中的信息,溝通制造和使用之間的關(guān)系。
?。ǘ┬蘩砼c改造、更新相結(jié)合
目前,我國國有企業(yè)設(shè)備的老化程度都比較嚴(yán)重,許多設(shè)備的精度、性能已滿足不了產(chǎn)品更新?lián)Q代和技術(shù)開發(fā)的需要。但由于國家財(cái)力和技術(shù)力量的限制,目前我們還無法以一大批技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)越的設(shè)備來替換現(xiàn)有設(shè)備。
根據(jù)我們的國情,我國的設(shè)備管理必須走修理與改造、更新相結(jié)合的道路。能改造的盡量改造,該報(bào)廢的就報(bào)廢,需要更新的就更新,總之要合理地使用好固定資產(chǎn)折舊資金和大修資金。
(三)群眾管理與專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍管理相結(jié)合
讓操作人員參與設(shè)備管理是設(shè)備現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要方面。我們要從長期以來行之有效的群眾參與設(shè)備管理的實(shí)踐中挖掘和整理出符合我國特色的設(shè)備管理方法和理論。在加強(qiáng)群眾管理的同時(shí),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小,設(shè)備技術(shù)的復(fù)雜程度,以及設(shè)備管理工作的實(shí)際需要,配備適當(dāng)懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、年富力強(qiáng)的工程師、技師和技術(shù)員作為專職設(shè)備管理人員,使企業(yè)設(shè)備管理的組織機(jī)構(gòu)和人員能適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,并不斷提高他們的素質(zhì)才能,保證設(shè)備檢修的質(zhì)量和生產(chǎn)效益。
國外社會(huì)性的專業(yè)維修隊(duì)伍早已形成,并使維修效率和質(zhì)量空前提高,這是我們可以借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在有條件的中心工業(yè)城市,完全有可能、有必要建立一支專業(yè)化的社會(huì)維修隊(duì)伍,這是提高設(shè)備管理社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
?。ㄋ模┘夹g(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合
傳統(tǒng)的設(shè)備管理只注重它的物質(zhì)形態(tài),即技術(shù)方面,而不太注重經(jīng)濟(jì)效果。設(shè)備綜合管理強(qiáng)調(diào)以設(shè)備壽命周期費(fèi)用最佳為目標(biāo),要求以經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)指導(dǎo)技術(shù)管理,即購置設(shè)備、設(shè)備修理必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,加速處理閑置設(shè)備,緊緊圍繞設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)抓設(shè)備管理和對(duì)設(shè)備的壽命周期費(fèi)用進(jìn)行研究和分析。因此,實(shí)行技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合是設(shè)備現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要特征。
?。ㄎ澹┤粘>S護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合
日常維護(hù)極為重要,設(shè)備維護(hù)工作搞好了,可以延長設(shè)備的檢修周期和使用壽命。尤其要注重設(shè)備的潤滑和防腐工作,一些有色金屬企業(yè),生產(chǎn)工藝流程長,連續(xù)性強(qiáng),工作環(huán)境惡劣;礦山設(shè)備工作環(huán)境更加糟糕,要么在陰潮、多塵的地下工作,要么在日曬雨淋的露天中作業(yè),這些設(shè)備在使用過程中還會(huì)產(chǎn)生粉塵、噪聲或有害物質(zhì)而污染環(huán)境,危害人身安全與健康;還有些設(shè)備是在高溫、高壓、高真空、強(qiáng)腐蝕的條件下工作,或者是在多煙、多塵、易燃易爆的環(huán)境中工作,不僅腐蝕和磨損快,而且因管理不周而引起爆炸、火災(zāi)和毒氣污染等惡性事故。因此,加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、安全和污染防護(hù)工作十分重要,走維護(hù)與檢修相結(jié)合的道路,以保證安全生產(chǎn)和降低設(shè)備的維修費(fèi)用。
四、管好設(shè)備的壽命周期費(fèi)用
設(shè)備的壽命周期費(fèi)用是一項(xiàng)綜合性的貨幣形態(tài)價(jià)值預(yù)測(cè)指標(biāo),它給出了設(shè)備一生中全部投入的價(jià)值量,是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)資料之一。一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備管理人員,必須具備工程技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)組織三個(gè)方面的豐富知識(shí),才能通盤把握設(shè)備一生的各個(gè)階段,了解各階段對(duì)管理工作提出的問題,找到管理工作的目標(biāo)和方法。
五、結(jié)束語
現(xiàn)代設(shè)備綜合管理涉及到工程技術(shù)、投資經(jīng)濟(jì)、管理科學(xué)等多門學(xué)科的知識(shí),如今已發(fā)展成為一門獨(dú)立的綜合性學(xué)科?,F(xiàn)代設(shè)備管理是將設(shè)備壽命周期全過程的管理作為設(shè)備管理的主要內(nèi)容。
設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),它是企業(yè)固定資產(chǎn)中的重要組成部分。在現(xiàn)代化大生產(chǎn)中,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,現(xiàn)代設(shè)備的作用與影響日益突出。