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TPM設(shè)備管理如何在中國(guó)實(shí)施

來(lái)源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2017-06-10 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM培訓(xùn)公司提出要說(shuō)起來(lái)我做設(shè)備管理實(shí)施有十年了,從維修工開(kāi)始,目前負(fù)責(zé)集團(tuán)的設(shè)備采購(gòu)。也許是我工作和學(xué)習(xí)的原因,我從基本的維修,一直到設(shè)備的資產(chǎn)管理都做到了,同時(shí)在學(xué)業(yè)上也橫跨理工和經(jīng)管,我在很多認(rèn)識(shí)上與大家的不同。
  
  設(shè)備管理實(shí)施在企業(yè)中不可能成為主體,這是設(shè)備本身的性質(zhì)所決定。設(shè)備只是工具,只是完成企業(yè)投資回報(bào)的工具,而且還是由人支配的工具。
  
  一般設(shè)備管理實(shí)施在企業(yè)內(nèi)被劃歸在資產(chǎn)管理范疇之內(nèi),而設(shè)備使用則屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),采購(gòu)部分往往由供應(yīng)部統(tǒng)籌,真正的設(shè)備部門往往在面對(duì)這些企業(yè)內(nèi)絕對(duì)的主力時(shí),基本沒(méi)有什么發(fā)言權(quán)。設(shè)備體系上的四分五裂,也導(dǎo)致設(shè)備管理很難有貫穿性。
 
設(shè)備管理實(shí)施
設(shè)備管理實(shí)施
  
  加之一般企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)也只是停留在維修保養(yǎng)這個(gè)層面上,也決定了設(shè)備管理只能是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的附屬。
  
  在我學(xué)習(xí)工商管理的三年里,我對(duì)如何做好設(shè)備管理做了一些功課。在教師的指導(dǎo)下也開(kāi)始關(guān)注國(guó)外的設(shè)備管理研究,才發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理這一課題的研究在全世界都沒(méi)有完全解決,大家都在發(fā)展之中。同時(shí)也深深的體會(huì)到中國(guó)在這一領(lǐng)域的嚴(yán)重落后。
  
  我們總認(rèn)為學(xué)習(xí)人家的什么TPM就能一下提高中國(guó)的設(shè)備管理制度,卻往往忽略了,設(shè)備管理只是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分而已,還是附屬的組成部分。有什么樣的企業(yè)管理就有什么樣的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,而有什么樣的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理就有什么樣的設(shè)備管理。
  
  日本開(kāi)創(chuàng)了TPM這是與他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相對(duì)應(yīng)的。我們會(huì)為了TPM而改變自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,乃至企業(yè)管理嗎?答案肯定是否定的!
  
  設(shè)備管理實(shí)施是與社會(huì)文化習(xí)慣有著緊密聯(lián)系的一門學(xué)科。什么樣的大眾認(rèn)知會(huì)直接影響到管理認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)的,超出本社會(huì)大眾的社會(huì)關(guān)系基礎(chǔ)的管理,是很難發(fā)揮他的效益的。在企業(yè)管理方面我們還是“小學(xué)生”,給我們看這些“歐美高中生的教材”,未必能讓我們考出好成績(jī)。
  
  我們真正要做的是深入研究國(guó)內(nèi)企業(yè)管理的問(wèn)題與不足,學(xué)習(xí)參考國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)(不是現(xiàn)成的成果),通過(guò)實(shí)踐,從框架到細(xì)節(jié),逐步建立自己的管理體系。不要絕對(duì)的看待我們所處的位置,其實(shí)只要在發(fā)展,沒(méi)有停滯不前就是好的。“發(fā)展才是硬道理”。
  
  實(shí)踐不是照本宣科,依葫蘆畫(huà)瓢。很多企業(yè)在推廣TPM時(shí)都是不加調(diào)整的完全照搬,當(dāng)然這有上級(jí)硬性規(guī)定的一面,更多的是我們對(duì)管理學(xué)科的不了解,尤其是西方管理學(xué),因此而不敢調(diào)整,也不知道如何調(diào)整。這里的問(wèn)題在于設(shè)備管理隊(duì)伍人才的匱乏。在管理學(xué)上沒(méi)有什么尖端,也沒(méi)有什么前沿。
  
  能夠解決實(shí)際問(wèn)題,能夠推動(dòng)發(fā)展就是好的。在我們學(xué)習(xí)西方的時(shí)候,西方也在學(xué)習(xí)我們,否則為什么會(huì)有越來(lái)越多的國(guó)家接受孔子學(xué)院。中國(guó)人在哲學(xué)和理學(xué)上還是很有造詣的,否則為什么直到現(xiàn)在還是有很多國(guó)外軍事學(xué)院會(huì)把《孫子兵法》定為必學(xué)課程呢。
  
  中國(guó)的問(wèn)題在于太浮躁了,沒(méi)有那種愿意靜靜心心做事的人了。而設(shè)備管理實(shí)施工作是很實(shí)際的,做好不難,想做專業(yè)很難。


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