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TPM動(dòng)力設(shè)備事故處理

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2017-05-12 丨 瀏覽次數(shù):

  一、動(dòng)力設(shè)備事故分類
  
  (1)一般事故。一般事故主要有下列情況(不在下列范圍內(nèi),一般按動(dòng)力設(shè)備的故障處理):
  
 ?、僖驈S內(nèi)設(shè)備事故使全廠電力供應(yīng)中斷10~30分鐘,或部分生產(chǎn)車間等電力供應(yīng)中斷30~60分鐘。
  
 ?、谑谷珡S動(dòng)能(蒸汽、壓縮空氣、煤氣、水等)供應(yīng)中斷10~30分鐘,或部分生產(chǎn)車間動(dòng)能供應(yīng)中斷20~60分鐘。
  
 ?、凼谷珡S氧氣等供應(yīng)中斷1.2小時(shí)。
  
 ?、苄蘩碣M(fèi)用達(dá)到有關(guān)行業(yè)主管部門的規(guī)定。
 
日常動(dòng)力設(shè)備安全
日常動(dòng)力設(shè)備安全
  
  (2)重大事故。造成下列情況之一者為重大事故:
  
 ?、僖驈S內(nèi)設(shè)備事故使全廠電力供應(yīng)中斷30分鐘以上,或部分生產(chǎn)車間等電力供應(yīng)中斷40分鐘以上。
  
 ?、谑谷珡S動(dòng)能(蒸汽、壓縮空氣、煤氣、水等)供應(yīng)中斷30分鐘以上,或部分生產(chǎn)車間的動(dòng)能供應(yīng)中斷1小時(shí)以上。
  
 ?、凼谷珡S氧氣等供應(yīng)中斷2小時(shí)以上。
  
 ?、苄蘩碣M(fèi)用達(dá)到有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定。
  
 ?、蒎仩t或壓力容器由于受壓部件嚴(yán)重?fù)p壞或發(fā)生爆炸等,造成被迫停止運(yùn)行,必須進(jìn)行修理的事故,亦為重大事故。
  
 ?、迱盒晕此焓鹿嗜缜楣?jié)嚴(yán)重,應(yīng)按重大事故處理。
  
 ?。?)動(dòng)力設(shè)備或動(dòng)力管線非正常損壞,雖仍可使用,但造成不可彌補(bǔ)的損傷或使其壽命縮短的,或由于非正常原因使動(dòng)力設(shè)備或管線的運(yùn)行參數(shù)低于設(shè)計(jì)運(yùn)行參數(shù)下限,并對(duì)生產(chǎn)造成影響的,應(yīng)根據(jù)具體情況劃分為一般事故或重大事故。動(dòng)力設(shè)備發(fā)生事故后,應(yīng)立即停止運(yùn)行,采取有效措施保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),防止事故擴(kuò)大,并立即上報(bào)有關(guān)部門。
  
  二、動(dòng)力設(shè)備事故檢查
  
  1.檢查驗(yàn)收方法
  
  重點(diǎn)動(dòng)力設(shè)備大修和動(dòng)力設(shè)施改造、安裝工程的檢查驗(yàn)收,一般可用自檢和專職檢查相結(jié)合的辦法,分以下3個(gè)階段進(jìn)行驗(yàn)收。
  
 ?。?)可行性方案審查。對(duì)大型重點(diǎn)動(dòng)力設(shè)備大修和大型動(dòng)力設(shè)施的改造安裝工程,應(yīng)提出可行性方案交有關(guān)方面審查,施工過程中要做好工序、部件的驗(yàn)收工作。
  
 ?。?)分段驗(yàn)收。在動(dòng)力設(shè)備大修和動(dòng)力設(shè)施改造工程施工過程中,可由專職動(dòng)力師、動(dòng)力檢查員、動(dòng)力車間主任等共同組成試驗(yàn)、檢查驗(yàn)收組,分項(xiàng)目、分部門、分階段進(jìn)行中間驗(yàn)收。
  
 ?。?)整體驗(yàn)收。動(dòng)力設(shè)備大修或動(dòng)力設(shè)施改造工程竣工時(shí),由專職動(dòng)力師會(huì)同有關(guān)部門的人員共同進(jìn)行整體驗(yàn)收,以決定設(shè)備或設(shè)施能否投人試運(yùn)行。
  
  2.檢查驗(yàn)收內(nèi)容
  
 ?。?)設(shè)備和系統(tǒng)的外部檢查。檢查設(shè)備和附屬設(shè)施、動(dòng)力管線安裝是否正確、牢固,以及密封程度、操作方便和調(diào)節(jié)靈活程度;絕緣或保溫是否達(dá)到規(guī)定要求,油漆、顏色和標(biāo)志是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定等。
  
 ?。?)設(shè)備性能及內(nèi)部質(zhì)量檢查。根據(jù)動(dòng)力設(shè)備的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)安全規(guī)程、安全監(jiān)察規(guī)程、動(dòng)力站房設(shè)計(jì)規(guī)范等的規(guī)定,進(jìn)行檢查和試驗(yàn)(包括強(qiáng)度試驗(yàn)、絕緣試驗(yàn)等),判斷修理的設(shè)備和改造后的設(shè)施是否達(dá)到了規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
  
  (3)技術(shù)資料驗(yàn)收。檢查大修設(shè)備和改造設(shè)施的技術(shù)資料是否準(zhǔn)確、完整,包括:大修后的檢查試驗(yàn)數(shù)據(jù),施工過程中的有關(guān)記錄和技術(shù)資料,修改設(shè)計(jì)的證明文件及竣工圖紙,更換零件的明細(xì)資料,中間驗(yàn)收的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄,系統(tǒng)試驗(yàn)和試運(yùn)行(轉(zhuǎn))記錄等。
  
  3.動(dòng)力設(shè)備項(xiàng)修檢查
  
  動(dòng)力設(shè)備項(xiàng)修及一般安裝工作的質(zhì)量檢查由動(dòng)力師(員)、預(yù)修計(jì)劃員和動(dòng)力車間主任會(huì)同運(yùn)行班長(zhǎng),根據(jù)有關(guān)規(guī)程和技術(shù)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
  
  4.日常維護(hù)的檢查和評(píng)價(jià)
  
  動(dòng)力設(shè)備和管線日常維護(hù)質(zhì)量的檢查和評(píng)價(jià),由動(dòng)力師(員)會(huì)同有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人對(duì)動(dòng)力設(shè)備及管線的技術(shù)維護(hù)質(zhì)量逐月進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)時(shí)要注意動(dòng)力設(shè)備和管線的整體技術(shù)狀況、有無事故和帶病運(yùn)行情況及其延續(xù)時(shí)間等。
  
  三、動(dòng)力設(shè)備事故處理
  
  一般事故由事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員,在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行處理。重大事故要由廠長(zhǎng)組織事故發(fā)生部門和動(dòng)力、安技、保衛(wèi)等部門,并按規(guī)定請(qǐng)當(dāng)?shù)卣芾聿块T等參加,進(jìn)行調(diào)查分析。對(duì)事故必須按照“三不放過”的原則嚴(yán)肅處理。對(duì)隱瞞事故不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人,應(yīng)加重處罰并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
  
  事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)說明下列內(nèi)容:
  
 ?。?)事故發(fā)生和擴(kuò)大的原因,設(shè)備損壞的程度及人員傷亡情況;
  
 ?。?)事故發(fā)生和擴(kuò)大的具體責(zé)任者;
  
  (3)事故造成的損失;
  
  (4)防止類似事故發(fā)生的措施;
  
 ?。?)對(duì)責(zé)任者處分的建議和決定。
  
  TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司提出:動(dòng)力設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告除報(bào)上級(jí)主管部門備案外,如事故影響到上一級(jí)供電系統(tǒng)的斷路器動(dòng)作,還要將報(bào)告抄報(bào)地區(qū)電業(yè)部門;鍋爐及壓力容器事故應(yīng)按規(guī)定報(bào)告所在地、市勞動(dòng)部門;所有的觸電、中毒傷亡事故,都必須報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(主管)部門。


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