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如何理清TPM設(shè)備管理維修邏輯流程?

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2022-09-19 丨 瀏覽次數(shù):

  如何理清TPM設(shè)備管理維修邏輯流程?新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理咨詢公司概述:在事后維護(hù)、定期維護(hù)和狀態(tài)維護(hù)這三種維護(hù)策略中,應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性的更高要求合理選擇維護(hù)策略,以降低設(shè)備使用成本,提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,提高生產(chǎn)效率。企業(yè)。競爭力和發(fā)展能力。對關(guān)鍵設(shè)備,優(yōu)先采用狀態(tài)維護(hù)策略,不可行時必須采用定期維護(hù)策略;對主要設(shè)備,除突發(fā)故障特殊情況外,應(yīng)采取定期維護(hù)策略;二次設(shè)備采用事后維護(hù)策略。

  

  TPM設(shè)備管理咨詢

  

  TPM設(shè)備管理咨詢

  

  TPM設(shè)備管理維修策略優(yōu)化主要依據(jù)以下四種要素:

  

  1.設(shè)備故障特性

  

  設(shè)備故障是定期還是不定期,是處于初始故障期、偶發(fā)故障期還是耗損故障期,是先天不足還是使用不當(dāng)、維護(hù)不當(dāng)、維修失誤,設(shè)備所處外界條件會引發(fā)什么樣的故障,都會影響維修策略的選擇。設(shè)備定期故障當(dāng)然宜采用定期維修,不定期則最好采用狀態(tài)監(jiān)測維修;設(shè)備初始故障期宜加強(qiáng)點(diǎn)檢、緊固和潤滑,偶發(fā)故障期宜加強(qiáng)清掃、潤滑、堵漏并規(guī)范員工操作,耗損故障期則多選擇糾正性維修;設(shè)備先天不足,包括設(shè)計(jì)、制造及原材料缺陷宜進(jìn)行局部改造,主動維修;維修失誤宜規(guī)范維修工藝、維修行為,強(qiáng)化維修合格檢驗(yàn)工作;設(shè)備所處外界條件引起的故障宜針對具體問題采取具體處理方式,如對潮濕、腐蝕性環(huán)境的對策,對動物、小蟲進(jìn)入電氣系統(tǒng)中的對策,冰凍天氣、沙塵天氣、暴曬環(huán)境露天設(shè)備的防護(hù)與維修對策等。

  

  2.設(shè)備停機(jī)生產(chǎn)損失

  

  設(shè)備停機(jī)生產(chǎn)損失,包括直接生產(chǎn)損失和間接生產(chǎn)損失即對前后相關(guān)工序影響損失,故障停機(jī)平攤費(fèi)用(人工、場地、能源等項(xiàng)目)損失,甚至包括對企業(yè)信譽(yù)影響損失等。設(shè)備停機(jī)生產(chǎn)損失越大,對檢維修的級別要求越高。停機(jī)生產(chǎn)損失小可采用事后維修;損失中等可采用一般預(yù)防性維修,如定期維修,點(diǎn)檢不定期維修等;設(shè)備停機(jī)損失大應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測維修。

  

  3.設(shè)備故障預(yù)防與排除費(fèi)用

  

  直接費(fèi)用包括故障檢測、分析評估、狀態(tài)監(jiān)測、零部件修復(fù)、更換費(fèi)用;間接費(fèi)用包括檢維修準(zhǔn)備費(fèi)用、停機(jī)費(fèi)用、重新啟動費(fèi)用以及附加工作過程費(fèi)用等。這項(xiàng)費(fèi)用與故障后果及生產(chǎn)損失費(fèi)用之和應(yīng)存在一個最小值區(qū)域,也就是維修策略選擇的區(qū)域。

  

  4.設(shè)備故障后果

  

  故障后果包括故障對人身安全、環(huán)境以及其他設(shè)備或部件造成的影響。一般而言,故障后果越嚴(yán)重,應(yīng)采用更高級別的維護(hù)策略。可根據(jù)故障后果的嚴(yán)重程度,依次采用狀態(tài)監(jiān)測維護(hù)、預(yù)防性維護(hù)和事后維護(hù)。

  

  如何理清TPM設(shè)備管理維修邏輯流程?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。



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