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欽州中糧推進(jìn)TPM管理工作

來(lái)源/作者: 油脂工程師之家/中糧欽州 丨 發(fā)布時(shí)間:2021-04-07 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司訊 根據(jù)中糧油脂專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)全面推進(jìn)TPM工作的統(tǒng)一部署和要求,中糧欽州作為油脂專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)三家試點(diǎn)工廠(chǎng)之一,于6月1日召開(kāi)TPM項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),成立推進(jìn)組織和選定示范區(qū),正式拉開(kāi)TPM推進(jìn)工作序幕。

  

  中糧油脂專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)副總經(jīng)理兼平臺(tái)生產(chǎn)部總經(jīng)理姜勇、中糧油脂專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)生產(chǎn)部副總經(jīng)理孫承國(guó)、中糧油脂部專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)廣西區(qū)域總經(jīng)理兼中糧油脂(欽州)有限公司總經(jīng)理李勇軍等出席會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理張國(guó)貴主持。生產(chǎn)部、維修部、物流部的部門(mén)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管、設(shè)備管理員約60人參加會(huì)議。

  

  TPM(全員生產(chǎn)維護(hù))是一種以全員參與為基礎(chǔ),以全系統(tǒng)預(yù)防維護(hù)為載體,以實(shí)現(xiàn)全效率OEE為目標(biāo)的一種管理方法、工具。

  

  會(huì)上,李總宣布項(xiàng)目啟動(dòng),帶領(lǐng)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行集體宣誓并簽署承諾書(shū),并與姜總一起為公司濃香菜油廠(chǎng)濃香二期車(chē)間、精煉一廠(chǎng)800噸精煉車(chē)間、筒倉(cāng)管理組糧筒倉(cāng)三個(gè)樣板區(qū)域進(jìn)行授牌。這三個(gè)區(qū)域作為公司的選定示范區(qū),將全面落實(shí)TPM工作,精益求精,規(guī)范設(shè)備管理,為公司TPM管理做出榜樣。

  

  姜總表示, TPM管理是設(shè)備管理和綜合管理的結(jié)合,做好TPM管理可以提高管理效率,優(yōu)化管理成本,實(shí)現(xiàn)零故障、零不良、零浪費(fèi)和零災(zāi)害的目標(biāo)。

  

  姜總對(duì)欽州工廠(chǎng)的TPM推進(jìn)工作提出幾點(diǎn)要求,一是各委員、各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人及推進(jìn)干事把TPM推進(jìn)作為日常工作,嚴(yán)格按照相關(guān)要求積極開(kāi)展;二是各部門(mén)、各車(chē)間要學(xué)習(xí)TPM的推進(jìn)方法,跟上推進(jìn)節(jié)奏,不斷創(chuàng)新推進(jìn)方法;三是公司要做好TPM的宣傳和報(bào)道,營(yíng)造良好的氛圍;四要通過(guò)TPM做好生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)高效率,實(shí)行系統(tǒng)化的管理,樹(shù)立大生產(chǎn)的管理方向及目標(biāo),把生產(chǎn)管理、安全管理和質(zhì)量管理結(jié)合起來(lái),真正的形成系統(tǒng)化的提升,是我們長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)。希望欽州公司成為油脂平臺(tái)TPM的標(biāo)桿和榜樣。

  

  會(huì)后,姜總和孫總分別前往公司生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)展檢查指導(dǎo)工作。姜總來(lái)到碼頭,走進(jìn)糧筒倉(cāng)、維修部、精煉一廠(chǎng)、榨油一廠(chǎng)、濃香菜油廠(chǎng)、小包裝廠(chǎng)等生產(chǎn)車(chē)間,了解生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施,查看5S-TPM情況,詢(xún)問(wèn)一線(xiàn)員工現(xiàn)場(chǎng)管理情況、日常設(shè)備維護(hù)情況等,尤其關(guān)注樣板車(chē)間的TPM管理工作的開(kāi)展。孫總則重點(diǎn)查看了糧筒倉(cāng)提升機(jī)、皮帶機(jī)等重大設(shè)備的維護(hù)情況,并提出了維護(hù)保養(yǎng)的改進(jìn)建議。

  

  孫總還利用半天時(shí)間為公司生產(chǎn)部、物流部、維修部等部門(mén)的班長(zhǎng)(含設(shè)備管理員)以上管理人員進(jìn)行了全面推進(jìn)TPM管理的專(zhuān)題培訓(xùn)。孫總從TPM的定義、作用、運(yùn)用方法等不同角度進(jìn)行了詳細(xì)的講解,為公司TPM工作的開(kāi)展提供理論基礎(chǔ)。



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