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設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的前提和方法

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2018-12-13 丨 瀏覽次數(shù):

  設(shè)備的正確操作和保養(yǎng)是正確使用設(shè)備的關(guān)鍵因素之一。TPM管理咨詢公司認(rèn)為做好日常保養(yǎng),可使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),延緩劣化進(jìn)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消滅故障隱患,從而保證安全運(yùn)行。

  

 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  

  設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  

  一、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的前提條件

  

  1、必須獲得企業(yè)高層管理者的支持

  

  對(duì)任何一個(gè)工廠企業(yè)來說,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)必須以高層管理者的支持為前提。如果不能獲得企業(yè)高層管理者的支持,那將是無以為繼的。因?yàn)樵O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與生產(chǎn)計(jì)劃有著密切的關(guān)系,而生產(chǎn)計(jì)劃與公司或企業(yè)的決策有關(guān)。有些工廠有時(shí)為追求產(chǎn)量容易出現(xiàn)盲目趕工的現(xiàn)象,過剩的產(chǎn)品就存放在倉(cāng)庫(kù)里邊,設(shè)備維護(hù)部門的維護(hù)計(jì)劃因此受到影響。如果能及時(shí)獲得高層管理者支持的話,就能讓生產(chǎn)部門與設(shè)備維護(hù)部門協(xié)調(diào)出可行的維護(hù)保養(yǎng)方法。

  

  2、要有專業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員的儲(chǔ)備

  

  設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作,必須由專業(yè)人員來實(shí)施。專業(yè)人員除具有扎實(shí)的理論知識(shí)外,還應(yīng)當(dāng)具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)設(shè)備的毛病所在,而且能及時(shí)作出有效的處理,使設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作順利進(jìn)行。除此以外,專業(yè)人員需將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的非專業(yè)小常識(shí)告訴設(shè)備操作人員,實(shí)現(xiàn)TPM全員參與設(shè)備維護(hù)。

  

  3、有長(zhǎng)期的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)劃

  

  設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是為了維持設(shè)備的正常使用性能,減少機(jī)器故障,從短期來看,并不能為生產(chǎn)效益的提高帶來明顯的推動(dòng)。而總的生產(chǎn)量的提高,還必須要有長(zhǎng)期的穩(wěn)定的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),這樣才能顯示出設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要意義。所以,應(yīng)該將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來做。

  

  4、相互協(xié)作的企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部門

  

  設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)涉及到工廠的多個(gè)部門,在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí),必須加強(qiáng)與工廠其他部門的交流合作。在實(shí)際中,實(shí)際操作設(shè)備的工作人員是最了解所操作設(shè)備的性能的,因此對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)也是最有發(fā)言權(quán)的。如若不能形成有利的配合合作機(jī)制的話,預(yù)防保養(yǎng)計(jì)劃及工作推行起來將受到阻攔,運(yùn)行不順。

  

  5、完整的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。

  

  設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中,定期的檢修保養(yǎng)是必須要進(jìn)行的。此時(shí),設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄就是預(yù)防保養(yǎng)效率的證明單,同時(shí)也是分析預(yù)防保養(yǎng)工作得失及改進(jìn)成效的憑證。通過對(duì)每次維護(hù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行狀況變化情況,同時(shí)總結(jié)出維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)律,為下次工作做好準(zhǔn)備。

  

  二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方法

  

  1、預(yù)防維修

  

  預(yù)防維修是為了預(yù)防故障出現(xiàn)而進(jìn)行的維修。有兩個(gè)基本要素,為了發(fā)現(xiàn)造成停工或者其他故障的發(fā)生而進(jìn)行的設(shè)備定期檢查,在初期階段中能否排除上述狀態(tài)為調(diào)整或修復(fù)所進(jìn)行的設(shè)備檢修。

  

  2、例行性保養(yǎng)

  

  即每日或每周所進(jìn)行的設(shè)備檢查、清潔、調(diào)整、潤(rùn)滑、零部件更換等活動(dòng)。這樣做是為了防止設(shè)備老化,延緩老化速度,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,可以有效減少修理費(fèi)用。

  

  3、改善維修

  

  當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),除了將設(shè)備修好以外,還應(yīng)該進(jìn)行設(shè)備的整體改善,如變更設(shè)計(jì)、改進(jìn)材料等,借此來增強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)能力,而且對(duì)以后的維修作業(yè)帶來方便。設(shè)備的改進(jìn)不僅是保養(yǎng)所必須的,也是根據(jù)生產(chǎn)上的要求來進(jìn)行的。

  

  4、維護(hù)預(yù)防

  

  設(shè)備維護(hù)預(yù)防是為了滿足生產(chǎn)對(duì)設(shè)備的要求,又提高設(shè)備利用率的一種活動(dòng)。這種活動(dòng)開始于設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造階段,即能提高設(shè)備性能,設(shè)計(jì)出不需要維修、需要很少維修或者是發(fā)生故障時(shí)易于維修的設(shè)備,減少設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的工作量。



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