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TPM管理環(huán)境安全指標關聯(lián)分析

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2017-03-27 丨 瀏覽次數(shù):

  工廠管理中,除了要重視產量、質量、成本和交貨期外,更要考慮:安全事故與環(huán)境的管理。設備裝置所引起的火災爆炸等事故或社會事件,可能直接影響公司的命運。很多企業(yè)辛苦經營幾十年,卻可能在一夜之間付之一炬;另外又如蘇聯(lián)切爾諾貝利核電泄漏事故、美國三里島核電站泄漏事故,更給社會帶來了巨大的災害,因此TPM活動在大型的裝置工業(yè)中也將環(huán)境安全納入管理重點。
  
  另外機械裝配工業(yè)由于經常有新設備引進以及工作流程的改變,使得操作員工由于不熟悉情況而很容易發(fā)生初期事故。
 
管理環(huán)境安全分析
管理環(huán)境安全分析
  
  說到安全裝置,一般情況下會想到是指內部聯(lián)鎖(Interlock Sys-tem)類的配套設計,但這方面的措施有時會帶來不當?shù)娜哂嘣O計,使整個設備受到聯(lián)鎖裝置本身可靠性的影響,、使系統(tǒng)可靠性無法提高。但如果把安全裝置作為廣義的系統(tǒng)來考慮,那么這種進行重要性與可靠性的評價方法,即為工業(yè)安全評價( Plant Security Evaluation,PSE)。
  
  一、環(huán)境安全現(xiàn)場不安全因素原因分析
  
  現(xiàn)代企業(yè)中,造成環(huán)境安全災害的根本原因是存在著種種不安全的因素,如缺乏防護、保險、信號裝置,或有缺陷,設備、設施、工具附件有缺陷,個人勞動保護用品、用具缺少或有缺陷,生產作業(yè)場地環(huán)境不良等。此外,企業(yè)員工有不安全行為,如忽視安全、操作失誤、使用不安全設備、以手替代工具操作、物體存放不當、忽視或不用防護用品等。
  
  總的來說,不安全因素的存在導致了環(huán)境安全事故。一般把企業(yè)中不安全因素分為危險因素和有害因素兩種。對人造成傷亡或對物造成突發(fā)性損壞的因素稱為危險因素,影響人的身心健康、導致疾?。ò殬I(yè)病),或對物造成慢性損壞的因素稱為有害因素。
  
  二、環(huán)境安全工傷事故件數(shù)
  
  1、定義
  
  在工作場所引起的傷害事故次數(shù)。例如搬重物時,姿勢不當所引起的扭傷,操作不當所引起的夾傷等都屬于此類。
  
  2、測定
  
  工傷事故件數(shù)的統(tǒng)計;一般分成影響出勤與不影響出勤兩大類。所謂影響出勤是指受傷導致無法正常上班的;而不影響出勤是指雖受
  
  傷,但仍可正常上班的。
  
  3、應用分析
  
  工傷事故件數(shù)的統(tǒng)計,如果不對事故原因做更進一步的探討,或通過訓練的方法來加以改善,空喊“安全第一”是沒有用的。
  
  對于工傷事故的發(fā)生:基本上應該追問“是什么樣的事故?”、“什么原因?”、  “該如何處理?”等。另外,采用危險預知訓練( KYT),是一種常用的方式。其目的在于:
  
  (1)將隱藏在現(xiàn)場或作業(yè)狀況中的危險要素明顯化。
  
  (2)由現(xiàn)場小組一起協(xié)商、一起思考,一起查找危險因素。
  
 ?。?)培養(yǎng)在行動前能先將隱患問題解決的習慣。
  
  TPM設備管理咨詢公司提出:環(huán)境安全指標關聯(lián)分析(KYT)的訓練方法有很多種,其中“三角KYT”是最簡單好用的一種。目前也有把這種方法應用在實際問題的預知解決上,并不僅限于使用在安全預知的訓練方面,一般把它統(tǒng)稱為“問題預知訓練”。


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