TPM設(shè)備管理難點(diǎn)有哪些？新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：設(shè)備是生產(chǎn)性企業(yè)生存之根本，是TPM設(shè)備管理的主要對(duì)象。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，TPM設(shè)備管理存在著如下的難點(diǎn)。

　　TPM培訓(xùn)

　　一、設(shè)備繁雜，數(shù)量龐大

　　設(shè)備的種類和數(shù)量都較多，而且運(yùn)行位置分散。這就給企業(yè)的TPM設(shè)備管理帶來(lái)很大的困難。尤其是大型設(shè)備的巡檢，維修，備件，工單管理等。

　　二、管理無(wú)記錄，無(wú)法溯源

　　設(shè)備缺乏中間跟蹤管理，沒(méi)有設(shè)備的歷史記錄，如購(gòu)入、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、維修、處置等。傳統(tǒng)設(shè)備管理形式極難控制設(shè)備管理流程，管理制度流于形式，沒(méi)有履行特別的審批程序。授權(quán)審批制度不明確不能有效防止管理過(guò)程中的錯(cuò)誤、舞弊與違法行為。管理操作未形成日志，使得TPM設(shè)備管理流程無(wú)法溯源。

　　三、管理臺(tái)賬混亂，賬物不符

　　TPM設(shè)備管理內(nèi)部管理的分散性，導(dǎo)致信息的不對(duì)稱。帳目管理與實(shí)物管理不同步，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主體、采購(gòu)主體、核算主體之間缺乏相互溝通，從而出現(xiàn)一些帳實(shí)不符的現(xiàn)象。

　　四、盤點(diǎn)隨意，效率低下

　　盤點(diǎn)制度不健全，設(shè)備手工盤點(diǎn)流程繁瑣，異地盤點(diǎn)成本高，輸入經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生抄寫(xiě)錯(cuò)誤和鍵入錯(cuò)誤，產(chǎn)生很多無(wú)效勞動(dòng)和重復(fù)工作，導(dǎo)致設(shè)備盤點(diǎn)信息不準(zhǔn)確，盤點(diǎn)結(jié)果無(wú)法溯源，使企業(yè)承擔(dān)附加的庫(kù)存量。

　　TPM設(shè)備管理難點(diǎn)有哪些？以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹。唯有解決上述的難點(diǎn)，TPM設(shè)備管理才能真正成功。