国产探花精品无码一区二区|成人国产精品一区二区八戒网|浪潮AV激情高潮国产精品香港|久久国产成人高清精品亚洲|国产午夜精品一区二区免费看
全國統(tǒng)一咨詢熱線:133-8960-3856(微信同號(hào))
做TPM管理,就找TPM咨詢服務(wù)中心!

TPM咨詢服務(wù)中心

全國咨詢熱線

133-8960-3856 133-6802-3519

快速咨詢

驗(yàn)證碼

×

自主保全

您當(dāng)前的位置:首頁 > TPM管理知識(shí) > 自主保全

TPM設(shè)備總點(diǎn)檢如何實(shí)施?

來源/作者: KTPM新益為 丨 發(fā)布時(shí)間:2022-05-12 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM設(shè)備總點(diǎn)檢如何實(shí)施?新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述:TPM設(shè)備總點(diǎn)檢是根據(jù)需要對場地、設(shè)備和工作進(jìn)行全面的確認(rèn)和檢查。TPM設(shè)備總點(diǎn)檢不僅涉及設(shè)備部,還涉及公司業(yè)務(wù)部。要推進(jìn)此活動(dòng),請按照以下步驟進(jìn)行實(shí)施操作。

  

  TPM咨詢

 

  TPM咨詢

  

  一、操作者的培訓(xùn)教育

  

  為了使操作者能勝任對設(shè)備的總點(diǎn)檢工作,對其進(jìn)行一定的專業(yè)技術(shù)和設(shè)備原理、構(gòu)造、功能知識(shí)的培訓(xùn)是必要的。這項(xiàng)工作可由技術(shù)人員擔(dān)任,并且要采取輕松活潑的方式進(jìn)行。

  

  可制作培訓(xùn)計(jì)劃,在明確受培訓(xùn)者、培訓(xùn)老師、培訓(xùn)的內(nèi)容和日程安排以保障培訓(xùn)工作的實(shí)施。

  

  二、確定TPM設(shè)備總點(diǎn)檢的具體內(nèi)容項(xiàng)

  

  點(diǎn)檢就是對機(jī)器設(shè)備以及場所進(jìn)行的定期和不定期的檢查、加油、維護(hù)及5S活動(dòng)等。設(shè)備的點(diǎn)檢通??煞譃殚_機(jī)前點(diǎn)檢、運(yùn)行中點(diǎn)檢、周期性點(diǎn)檢幾種情況。

  

  1、開機(jī)前點(diǎn)檢就是要確認(rèn)設(shè)備是否具備開機(jī)的條件;

  

  2、運(yùn)行中點(diǎn)檢是確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)、參數(shù)是否良好;

  

  3、周期性點(diǎn)檢是指停機(jī)后定期對設(shè)備進(jìn)行的檢查和維護(hù)工作。

  

  點(diǎn)檢項(xiàng)目的可以根據(jù)設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料、設(shè)備技術(shù)人員的指導(dǎo)和操作人員的經(jīng)驗(yàn)完成。一開始確定的點(diǎn)檢項(xiàng)目可能很繁瑣,不是很精練、準(zhǔn)確,這沒有關(guān)系,以后可以逐漸對其進(jìn)行簡化和優(yōu)化。 

  

  自主管理的點(diǎn)檢項(xiàng)目應(yīng)注意根據(jù)技術(shù)能力、維修備用品、維修工具等實(shí)際情況確定,并且要與專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行的專業(yè)保全加以區(qū)別。在操作者的能力范圍內(nèi),要做到點(diǎn)檢項(xiàng)目盡可能完善,保障設(shè)備的日常運(yùn)行安全可靠。在確定點(diǎn)檢項(xiàng)目的同時(shí),要相應(yīng)地制定每項(xiàng)點(diǎn)檢項(xiàng)目的點(diǎn)檢方法、判定標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢周期,以便點(diǎn)檢工作的實(shí)施。 

  

  點(diǎn)檢方法是指完成一個(gè)點(diǎn)檢項(xiàng)目的手段,如目視、電流表測量、溫度計(jì)測星等。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是指一個(gè)點(diǎn)檢項(xiàng)目測量值的允許范圍,是判定一個(gè)點(diǎn)檢項(xiàng)目是否符合要求的依據(jù),如電機(jī)的運(yùn)行電流范圍、液壓油油壓范圍等,判定標(biāo)準(zhǔn)不是很清楚時(shí),可以咨詢設(shè)備制造商或根據(jù)技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)位進(jìn)行假定,以后逐漸提高管理精度。點(diǎn)檢周期是指一個(gè)點(diǎn)檢項(xiàng)目兩次點(diǎn)檢作業(yè)之間的時(shí)間間隔。

  

  三、制定TPM設(shè)備總點(diǎn)檢所需表格表單

  

  TPM設(shè)備總點(diǎn)檢表格表單是對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)的原始記錄,通常包括如下項(xiàng)目:

  

  1、點(diǎn)檢項(xiàng)目

  

  2、點(diǎn)檢方法

  

  3、判定標(biāo)準(zhǔn)

  

  4、點(diǎn)檢周期

  

  5、點(diǎn)檢實(shí)施記錄

  

  6、異常情況記錄

  

  應(yīng)盡量在對應(yīng)設(shè)備的顯眼的位置張貼或懸掛TPM設(shè)備總點(diǎn)檢表格表單,以便管理者監(jiān)督或員工自我監(jiān)督點(diǎn)檢作業(yè)的實(shí)施??梢圆捎每窗宓男问?,也可以在網(wǎng)上采購文件夾基座,將TPM管理涉及的各項(xiàng)表格表單放在一起,便于抽取使用查看。

  

  TPM設(shè)備總點(diǎn)檢如何實(shí)施?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹,還不知道如何實(shí)施TPM設(shè)備總點(diǎn)檢的,趕快學(xué)習(xí)起來吧!



歡迎您瀏覽TPM咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)!若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

1:點(diǎn)擊右側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

2:在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;

3:工作時(shí)間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-8960-3856 進(jìn)行咨詢;

4:非工作時(shí)間請點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;

5:點(diǎn)擊TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢服務(wù)中心(QQ群號(hào):491012356),為您提供在線問題答疑、學(xué)習(xí)交流、分享互助、資料下載等幫助;

回到頂部