TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM管理中，設備驗收是針對于結構、原理較為成熟的單體設備或生產(chǎn)輔助設備的驗收工作。而設備的驗收通常分訂購設備的驗收和大修完工設備的驗收等。

TPM設備驗收管理

　　一、TPM管理之訂購設備的驗收

　　1、訂購設備的驗收內(nèi)容

　?、偻獍b有無損傷；

　?、陂_箱前逐件檢查設備的件數(shù)、名稱是否與合同相符并做好清點記錄；

　?、墼O備技術資料(圖樣、使用與保養(yǎng)說明書、備件目錄等)、隨機配件、專用工具、監(jiān)測和診斷儀器、特殊切削液、潤滑油料、通信器材等是否與合同內(nèi)容相符；

　?、荛_箱檢查、核對實物與訂貨清單是否相符，有無因裝卸或運輸保管等方面的原因而導致設備殘損。設備驗收合格后，管理人員應填寫設備開箱驗收移交單。

　　2、訂購設備的驗收程序

　　以下為某塑料制品廠制定的注塑機驗收作業(yè)程序：

　?、侔言O備運到使用生產(chǎn)車間，放到欲安裝位置附近；

　?、诓鹣鋾r，設備管理人員應召集設備采購人員、設備制造方人員、運輸搬運人員及生產(chǎn)車負責人、工藝技術員和操作工參加拆箱驗收工作；

　?、矍宄b箱上一切污物，檢查包裝箱外觀，如發(fā)現(xiàn)有破損，查看是否損壞設備零部件如有損壞現(xiàn)象，應立即與有關部門交涉，查清責任者，必要時拍照留證；

　?、懿鹣?。先拆上蓋，然后拆四周側板，注意設備安全，不要被重物撞擊；

　?、菹日页鲈O備裝箱清單。內(nèi)容應包括設備說明書、出廠合格證、設備易損件和附屬零部件及清單說明等；

　?、藓藢嵲O備名稱、規(guī)格及合格證是否相符，按照裝箱單清點零部件數(shù)量應與清單相符；

　?、哂貌裼颓逑戳悴考?，查看是否有破損或銹蝕件。

　　二、TPM管理之大修完工設備的驗收

　　1、驗收步驟

　　①由承修人員進行檢驗；

　　②將設備交原使用車間或部門J，由使用人員進行使用檢驗；

　?、劢?jīng)使用檢驗合格后，設備部門]填寫設備大修驗收單，交接雙方共同簽署；

　?、苷浇桓妒褂密囬g生產(chǎn)，并以驗收合格簽證日作為大修正式完工日。

　　2、驗收內(nèi)容

　?、俅笮藓蟮臋C械設備，應全面恢復原設計工作能力技術性能及精度應達到原出廠標準，配齊安全裝置和必要的附件；

　?、趯o法修復到出廠標準的老舊設備、原制造有嚴重缺陷的設備以及經(jīng)過兩次以上大修或嚴重損壞過的設備，在保證工藝要求的前提下可適當降低其精度標準；

　?、坶L期用于單一工序的設備如果與加工工序的精度項目無關，也可適當降低精度標準。但是凡降低修理項目精度標準的設備，須經(jīng)企業(yè)主管領導批準；

　?、軇恿υO備大修后應進行外部檢查、空運轉試驗、負荷運行試驗、耐溫、耐壓等必要的技術性能試驗，并要求其必須達到出廠標準和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。特殊項目大修理后，應按其特殊的要求進行檢驗；

　?、菰O備大修完工后的驗收，必須嚴格按大修技術任務書中規(guī)定的各項技術標準和設備大修通用技術要求進行；

　?、掾炇蘸?，預修計劃員要將有關的修理資料收集整理，交設備管理員存檔；

　?、咴O備在驗收投產(chǎn)三個月內(nèi)，由于修理質量造成的故障，原承修人負責返修；

　　⑧驗收中交接雙方意見不統(tǒng)一時，應由設備管理部門門組織相關部門研究，并做出決定，或按合同規(guī)定，請仲裁機構做出裁決，任何一方都得服從。

　　三、TPM管理之自制設備的驗收內(nèi)容

　　自制設備設計、制造的重要環(huán)節(jié)是質量鑒定和驗收工作。鑒定驗收會由企業(yè)主管領導主持，設備管理、質檢、設計、制造、使用、工藝、財務等部門的人員參加。鑒定驗收會根據(jù)圖樣中的技術規(guī)范以及設計任務書中所規(guī)定的質量標準和驗收標準，對自制設備進行全面的技術經(jīng)濟鑒定和評價。

　　驗收合格后，由質檢部門發(fā)給合格證，準許使用部門進行安裝試用。經(jīng)半年的生產(chǎn)使用，證明自制設備的性能穩(wěn)定并達到產(chǎn)品工藝要求的，設計、制造部門可以將設備及全套技術資料移交給設備管理部門，并填寫自制設備移交生產(chǎn)鑒定驗收單進行歸口管理。

　　財務部門和設備管理部門共同對設備制造中發(fā)生的費用與材料進行成本核算，并辦理固定資產(chǎn)建賬手續(xù)。對于因設計錯誤或制造質量低劣使設備不能按時投產(chǎn)者，要追究有關部的經(jīng)濟責任，質量不穩(wěn)定或不能正常使用的設備不能轉入固定資產(chǎn)。