KTPM新益為TPM咨詢公司概述：我國部分地區(qū)冬季供暖主要以熱電聯(lián)產模式進行，而熱電廠主要以燃煤為主，工況較差且設備老舊化程度較高。如何保證TPM設備安全穩(wěn)定的運行，便于實際操作，保證東北地區(qū)平穩(wěn)供暖。本文根據現場實際經驗，談談機電設備運維的管理。

TPM管理

　　一、設備安裝時的存在的問題

　　機電設備的使用問題，往往從安裝、調試等工程建設期就埋下了隱患。因此，機電設備安裝時應加強施工管理，注意安裝工藝，達到技術要求。機電設備安裝是一個綜合學科，其涉及面很廣，相關專業(yè)多，多有較差作業(yè)，需要各個專業(yè)相互配合。項目基本從設備招標、運輸、安裝、調試、竣工驗收、投入使用、運維等各個階段，都有所涉及。隨著我國工業(yè)規(guī)模日益擴大，安裝設備也越來越大。

　　工程對吊裝、裝配、調試等環(huán)節(jié)越來越重視，在工程中不同程度的要求施工企業(yè)出專項方案，從而保證施工質量。而熱電廠所屬的設備都是大型設備居多，為主要生產設備，對精密性，吊裝的安全性，吊住空間都有很高的要求。這就需要設備管理人員不斷的跟進施工任務，全程參與設備安裝施工的全過程，對重點環(huán)節(jié)，重點技術，主要參數矯正要有預案。主要目的就是要在設備安裝中符合技術要求，保證無缺陷，最終達到設備使用年限。

　　二、TPM系統(tǒng)設備的調試管理

　　近年來，熱電公司因為環(huán)保的要求越來越嚴苛，很多公司開始改變燃燒方式或對燃料改為天燃氣等，造成了對設備的壓力、溫度、腐蝕性、易燃易爆等安全問題出現頻率提高，也引起了各個熱電企業(yè)的重視。因此，針對不同的設備工況環(huán)境、運行模式要所針對性的制定的調試方案。

　　機電設備系統(tǒng)一般由轉動設備、靜置設備、管路線路、儀表、電氣設備等組成，系統(tǒng)調試要對工程整體進行調試，達到符合運行的技術要求，同時要做好各項預案，防止安全因工況復雜，環(huán)境有所變化，對周圍設備、和調試設備本身造成安全問題。調試包括設備的單機試運行，聯(lián)動試運行，管路的強度試驗和氣密性試驗、電機設備的絕緣試驗等等。

　　在設備的試運轉工程中，所制定的調試、試運轉方案應能滿足生產裝置的安全和環(huán)境要求同時，要對各項參數做好記錄，以便后續(xù)工作的進行，同時進行存檔。

　　三、設備維護檢修制度

　　生產管理與設備管理的矛盾在各個大多數企業(yè)中都會存在，然而在熱電行業(yè)中尤為突出。設備管理是企業(yè)生產經營管理的中基礎工作，主要工作目標保證設備的完整性、安全性及生產的連續(xù)性，根本目的是為生產服務，但是設備的管理無論是人力還是資金總會占用企業(yè)的大量資源。

　　隨著今年來國家對環(huán)保工作、新能源工作的重視，設備工作技術人員對企業(yè)資源的占用量成直線上升，而企業(yè)的命脈是經濟效益，生產是經濟效益的施行者，這也凸顯的了兩者之間存在的矛盾。因此，企業(yè)必須一個個制度制約設備的維護維修工作才能有效的保證企業(yè)設備的安全。

　　TPM設備管理就是企業(yè)原有的維修管理的基礎上科學規(guī)劃發(fā)展起來的，隨著歷史的變革，多數大型企業(yè)采用“以保養(yǎng)為主，修理為輔”的制度。在日常維護保養(yǎng)中，注重設備衛(wèi)生、潤滑、緊固等日常操作方面低端維護和檢查，而對清洗、校正等工作做不到位，造成設備實際技術狀況劣化，維修費用增加。因此，我們要建立建全企業(yè)的檢修制度。

　　1、設備的常規(guī)檢查：對設備要進行定檢。檢查內容要有針對性，根據不同設備的狀態(tài)、運行方式、設備等級有所差異。例如：轉動設備要對其運轉狀況、電流、電壓、軸承的溫升、部件緊固程度和密封情況、噪聲、電機絕緣、整機動作可靠性、震動情況、性能發(fā)揮情況、功耗情況、控制設備、電纜接頭、壓力狀態(tài)、潤滑狀態(tài)、安全設施等進行重點檢查。上述檢查按有關規(guī)定進行，檢查結果和處理結果要有詳細記錄。對發(fā)現的異常情況要跟蹤觀察，以便后續(xù)工作的展開。

　　2、隱患排查：每周各值對所管轄設備全面檢查一次和重點設備例如：鍋爐、給水泵、汽輪機、主變壓器、電抗器、勵磁機等進行兩次重點檢查。檢修車間要一季度一次組織全面檢查。同時可以結合公司的春季、秋季大檢查等對設備安全進行綜合檢查，并要對查出的問題限期整改，在不影響正常生產的情況下拿出技改方案，盡快解決保證設備安全。

　　3、全面實施標準化管理：現在每個行業(yè)都在討論標準化管理，讓各個行業(yè)有統(tǒng)一的標準。設備的管理也要對標標準化，建立健全標準化管理組織，同時加強熱電公司領導干部及職工對標準化的認識，按標準化的相關要求開展設備的維護維修工作。標準化工作的展開是確保企業(yè)設備安全生產的基礎，因此引起熱電整體行業(yè)的重視，并逐步完善行業(yè)中各個方面的標準化工作。

　　4、設備的定期檢測：包括各種測量儀表按規(guī)定時間進行送檢，定檢單位要有相應的資質。電器絕緣、電纜絕緣等要根據相應的規(guī)程進行檢查。

　　四、設備技術改造

　　企業(yè)的生存發(fā)展離不開創(chuàng)新突破，如上文提到的，北方的電廠近幾年來對環(huán)保設備的改造投入都在逐年增高。隨著環(huán)保設備的投入，環(huán)保設備的保養(yǎng)、維護在隨后的幾年內也將有所體現。

　　隨著熱電聯(lián)產行業(yè)生產工藝的變化，設備運行中發(fā)現的也有所改變，對設備進行技術改造，要敢于采用新技術、新辦法、新材料的嘗試，鼓勵技術的創(chuàng)新，探索出行之有效的設備技術改造方案。

　　五、維修人員培養(yǎng)

　　要管好、用好、修好設備，必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才隊伍，發(fā)揮先進設備的技術優(yōu)勢。業(yè)務技術培訓是設備管理的一項重要的基礎工作。受培訓的技術人員，要有一定的專業(yè)學習基礎知識，同時要學習當前先進的管理概念、使用和修理設備需要的先進技術。培訓方式、方法也不拘泥于一種形式一種方法，但不論采取哪種形式和方法都必須做到學用一致，投入到熱電廠的新技術新設備中。

　　TPM設備維修管理在國內總的發(fā)展趨勢是向設備管理的現代化、集成化、網絡化方向發(fā)展;設備維修向著管理的社會化、專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展;設備要素市場化、信息化方向發(fā)展。因此，各個企業(yè)對維修人員培養(yǎng)要多接觸現代化的技術。

　　在近幾年的TPM設備管理中，因為能源結構發(fā)生了轉變，環(huán)保設備投入的增加，熱電聯(lián)產企業(yè)一直在摸索新的設備管理方法，設備維護維修人員在技術革新，技術改造上不斷地摸索，從而杜絕了重大停機事故的發(fā)生，為社會的環(huán)境保護工作做出了貢獻。