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重慶2019.05 精益經(jīng)營—從優(yōu)秀到卓越沙龍活動

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2019-04-25 丨 瀏覽次數(shù):

精益經(jīng)營—從優(yōu)秀到卓越沙龍活動

 

  您是否面臨以下問題:

 

  作為高層領(lǐng)導(dǎo),您需要系統(tǒng)化的思維引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級!

 

  困惑于您的企業(yè)內(nèi)部進行的改革只有少數(shù)人參與,無法形成全員參與的局面!

 

  不知如何將改進活動和企業(yè)目標進行有效協(xié)同!

 

  需要更明確如何通過轉(zhuǎn)型來改善企業(yè)財務(wù)狀況!

 

  通過提升自身領(lǐng)導(dǎo)力來加速企業(yè)精益轉(zhuǎn)型!

 

  企業(yè)內(nèi)部精益改善成果無法保持,缺乏長效!

 

  倘若您對以上的任一問題的回答為“是”,那么精益沙龍將引導(dǎo)你尋求答案。

 

  沙龍收獲:

 

  了解世界級精益運營系統(tǒng)的設(shè)計理念及優(yōu)勢;

 

  理解(集團型)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型路線圖;

 

  深入剖析精益轉(zhuǎn)型的成功要素及如何避免風(fēng)險;

 

  識別精益領(lǐng)導(dǎo)力提升的路徑;

 

  清晰精益轉(zhuǎn)型的策略與方法。

 

  報名詳情:

 

  時間:2019年5月25日  周六  13:15-17:00

 

  地址:重慶 江北(地址在活動開始前三天短信通知)

 

  電話:133-8960-3856(張老師)  133-6802-3519(吳老師)

 

  參加人員:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)負責(zé)人、精益負責(zé)人、精益參與者、愛好者

 

  公益成本分攤:50元/人(含茶歇、晚餐)

 

  沙龍安排:

 

  沙龍安排

 

  分享嘉賓簡介:

 

  肖明濤

 

  肖明濤

 

  ■新益為咨詢顧問公司咨詢 項目經(jīng)理 

 

  ■三星電子頒發(fā)“SCM推進先鋒”稱號

 

  ■三星電子SCM供應(yīng)鏈推進課長 

 

  ■三星電子物流革新推進擔(dān)當 

 

  ■ Six Sigma Green Belt

 

  ■臺灣山特電子有限公司擔(dān)當IE工程師

 

  擅長與著作:SCM供應(yīng)鏈及供應(yīng)商管理專家 、計劃物控管理專家 、精益物流及IE改善專家 、班組長訓(xùn)練專家 !

 

  個人資歷:肖明濤老師在臺灣山特電子負責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入及IE相關(guān)改善工作,在三星負責(zé)部門SCM、物流改善及單元化生產(chǎn)方式導(dǎo)入推進;做出多項重要改善,使總裝物料直納改善實現(xiàn),總裝物料庫存減少50%;所有外協(xié)物料2H直納管理,電子料空間節(jié)省46%;在SCM管控方面,成功實現(xiàn)三星定時定量的管控,實現(xiàn)成品庫存2小時周轉(zhuǎn)!

 

  精益領(lǐng)域輔導(dǎo)部分企業(yè):南車株洲電機、格力集團、美的集團、TCL多媒體、南車銅陵、威勝集團、海馬汽車、江西銅業(yè)、樂華衛(wèi)浴、重慶三愛等企業(yè)。 

 

  李科

 

  李科

 

  ■新益為咨詢顧問公司 精益管理 高級顧問

 

  ■全國質(zhì)量獎評審委員,多個地方市長質(zhì)量獎評審員

 

  ■理光(深圳)工業(yè)發(fā)展有限公司事務(wù)局負責(zé)人

 

  ■廣東冠輝科技集團常年管理顧問

 

  ■聯(lián)合國勞工組織企業(yè)可持續(xù)發(fā)展項目高級咨詢顧問

   

  ■重慶市兩化融合服務(wù)聯(lián)盟專家組成員

 

  擅長與著作:《 5S現(xiàn)場改善》、《五星班組體系》、《印染行業(yè)現(xiàn)場管理九步法》

 

  個人資歷:李科老師在理光工業(yè)積累了豐富的現(xiàn)場管理及設(shè)備管理經(jīng)驗!專注于TPM、班組建設(shè)、精益TPM等方面的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);通過效率向上改善、CELL生產(chǎn)方式導(dǎo)入、SMED、LOB、多技能工、標準工時等系列改善工具的運用,實現(xiàn)企業(yè)效率提升!

 

  精益領(lǐng)域輔導(dǎo)部分企業(yè):華電沙陀發(fā)電廠、成都鐵路工務(wù)局、中材科技、長安產(chǎn)業(yè)、華榕印染、德普特、創(chuàng)新節(jié)能玻璃、華光雙順、斯凱力、江蘇海四達、湖南晟通、冠輝科技、神通閥門、歇馬曲軸、紅旗彈簧、恒通客車、西南水泥、中船重工、海爾空調(diào)等百余家大型企業(yè)。

 

  全年沙龍活動主題:

 

  全年沙龍活動主題

 

  往期活動掠影:

 

  往期活動掠影

 

  精益俱樂部簡介:

 

  中國精益生產(chǎn)俱樂部(China Lean Production Club)成立于2016年,是由一些長期從事精益生產(chǎn)工作者聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)辦,以成為卓越運營方法論的創(chuàng)新者和推廣者為愿景,致力于積極傳播精益制造相關(guān)領(lǐng)域思想與技術(shù),以在中國地區(qū)推廣精益生產(chǎn)思想為使命的非贏利性組織。

 

  中國的很多企業(yè)也都在嘗試著推行精益生產(chǎn)提高管理水平,并取得了不俗的成績!與此同時我們也必須認識到精益生產(chǎn)在企業(yè)的推行還很初級,大家對精益生產(chǎn)的了解與認識還很膚淺,專業(yè)精益生產(chǎn)推進人才極其匱乏, 精益生產(chǎn)的研究與應(yīng)用之間亦有很大差距……等等諸多因素。

 

  在這樣的背景下,中國精益生產(chǎn)俱樂部通過吸納有豐富理論和實踐經(jīng)驗并愿意從事公益事業(yè)的人,搭建起一個專家、學(xué)者、企業(yè)共同就精益生產(chǎn)進行思想的碰撞,形成智慧的融合,同時架設(shè)應(yīng)用與研究之間的橋梁,完善現(xiàn)行精益生產(chǎn)管理理論,輸出一套適合中國制造業(yè)使用的簡單有效的方法論,合眾踐行。

 

  俱樂部采用理事會下設(shè)運營長負責(zé)制的運作模式,現(xiàn)設(shè)有分工明確的專家組、宣傳組、項目組、會員組、會務(wù)組及秘書處六大職能模塊。

 

  俱樂部致力于學(xué)術(shù)研究與企業(yè)實踐的自然交融和系統(tǒng)集成。聯(lián)盟將集合各方專家和企業(yè)資源,積極組織安排一系列專家訪談, 專題講座,標桿研修,企業(yè)診斷,精益研討會,精益讀書會,年度峰會, 精益下午茶等,努力為大家提供一個學(xué)習(xí)、研討、聯(lián)誼的交流平臺。

 

  歡迎愿意學(xué)習(xí)和分享精益生產(chǎn)的朋友加入,“中國精益生產(chǎn)俱樂部”,為精益生產(chǎn)在中國的應(yīng)用與推廣貢獻我們的一份力量!期待大家的積極參與和大力支持! 同時我們熱切歡迎您作為志愿者參與組織精益生產(chǎn)俱樂部的工作和活動。

 

  愿景:成為卓越運營方法論的創(chuàng)新者和推廣者;

 

  使命:在中國范圍內(nèi)推廣精益生產(chǎn)思想;

 

  定位:以先進的方法論和專業(yè)的服務(wù)為支撐,以提升組織和個人綜合競爭力為目的,重點在中國地區(qū)推廣精益生產(chǎn)思想的非盈利性組織。



歡迎您瀏覽TPM咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)!若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

1:點擊右側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

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3:工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-8960-3856 進行咨詢;

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