TPM培訓(xùn)公司概述：點檢標(biāo)準(zhǔn)中詳細規(guī)定了點檢作業(yè)的基本事項，包括：點檢部位、點檢項目、點檢內(nèi)容、點檢分工、設(shè)備點檢狀態(tài)、點檢周期、點檢方法、點檢結(jié)果的判斷基準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)是對設(shè)備進行預(yù)防性檢查的依據(jù)，也是編制點檢計劃的基礎(chǔ)。

　　TPM點檢標(biāo)準(zhǔn)

　　一、編制依據(jù)

　　1、設(shè)備使用說明書和有關(guān)技術(shù)資料、圖紙。

　　2、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、同類設(shè)備的實際資料。

　　4、實際經(jīng)驗。

　　二、TPM點檢標(biāo)準(zhǔn)的分類

　　1、按設(shè)備通用性分類

　?。?）通用TPM點檢標(biāo)準(zhǔn)

　　指同類設(shè)備在相同使用條件下實行點檢檢查的通用標(biāo)準(zhǔn)，一般用于通用設(shè)備如動力設(shè)備、電氣設(shè)備和儀表設(shè)備以及同類型、同規(guī)格的機械設(shè)備。

　?。?）專用TPM點檢標(biāo)準(zhǔn)

　　用于工藝要求特殊，工作環(huán)境惡劣及運轉(zhuǎn)有特別要求的非通用設(shè)備或?qū)Ｓ脵C械設(shè)備的點檢標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、按點檢周期分類

　?。?）日常點檢標(biāo)準(zhǔn)

　　用于短周期的生產(chǎn)操作、運行值班日常點檢作業(yè)。

　?。?）定期點檢標(biāo)準(zhǔn)

　　用于專業(yè)點檢員編制周期管理表的依據(jù)與定期點檢作業(yè)。

　　為便于管理，可將日常點檢標(biāo)準(zhǔn)和定期點檢標(biāo)準(zhǔn)列入同一表中，統(tǒng)稱為點檢標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、TPM點檢標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

　　點檢標(biāo)準(zhǔn)中主要包括點檢“五定”（定點、定法、定標(biāo)、定期、定人）的內(nèi)容。既設(shè)定檢查的部位、項目和內(nèi)容，確定點檢檢查方法，制訂點檢結(jié)果的判斷基準(zhǔn)，設(shè)定點檢檢查周期，確定點檢項目實施人員。

　　1、點檢部位與項目

　　設(shè)備可能發(fā)生故障和劣化并且需按點檢管理的地方，按大類分為部位，小類分為項目。

　　2、點檢內(nèi)容。

　　通常將點檢十大要素作為點檢診斷的內(nèi)容。機械設(shè)備點檢的十大要素是壓力、溫度、流量、泄漏、給油脂狀況、異音、振動、磨損或腐蝕、裂紋或折損、變形或松弛。電氣設(shè)備點檢的十大要素是溫度、濕度、灰塵、絕緣、異音、異味、連接松動、氧化、電流、電壓。

　　3、點檢方法

　　以采用視、聽、觸、味、嗅覺為基本方法的五感點檢法；借助于簡單儀器、工具進行測量；用專用儀器進行精密點檢測量。

　　4、點檢狀態(tài)

　　分設(shè)備停止（靜態(tài)）和運轉(zhuǎn)（動態(tài)）兩種狀態(tài)。通常溫度、壓力、流量、振動、異音、動作狀態(tài)等需在運轉(zhuǎn)狀態(tài)進行點檢，而有些項目則必須在停止?fàn)顟B(tài)進行點檢。

　　5、點檢判定基準(zhǔn)

　　是點檢結(jié)果與之對照并以此判斷設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的基準(zhǔn)，分定性判定基準(zhǔn)與定量判定基準(zhǔn)兩種。

　　6、點檢分工

　　明確點檢的實施人員，一般分操作點檢、運行（或維護）點檢和專業(yè)點檢員的專業(yè)點檢。

　　7、點檢周期

　　在編制點檢標(biāo)準(zhǔn)中，確定設(shè)備點檢周期是個難度較大的題目，點檢周期過長不能可靠監(jiān)視設(shè)備的劣化，會使故障率增大。點檢周期過短又會使點檢工作量過大，增加點檢費用，而且點檢周期不是固定不變的量，它隨多種因素影響而變化。

　　通常在編制標(biāo)準(zhǔn)時依據(jù)設(shè)備作業(yè)率、使用條件、工作環(huán)境、潤滑狀況、對生產(chǎn)影響的程度、其他同類廠的使用實績和設(shè)備制造廠家的推薦值等先初設(shè)一個點檢周期值，以后隨著生產(chǎn)情況的改變和實際經(jīng)驗的積累逐步進行修正，使其逐漸趨向合理。