TPM設備管理咨詢公司概述：為了及時發(fā)現(xiàn)設備異常，排除設備隱患，防止設備事故的發(fā)生，降低維修費用，保證設備安全穩(wěn)定運行，提高設備正常生產(chǎn)效率，特制定設備巡檢管理制度。

　　設備巡檢管理

　　一、設備巡檢管理的原則

　　1、設備維護人員每個工作日需對每臺生產(chǎn)設備進行巡檢。并記錄設備運行狀況。

　　2、巡檢的設備要做到“四無”、“六不漏”：無積灰、無雜物、無松動、無油污；不漏風、不漏氣、不漏灰、不漏電、不漏水、不漏油，且安全運行。

　　二、設備巡檢管理規(guī)定

　　1、各班組對本班組所管轄的設備進行分工，要責任到人。

　　2、規(guī)定設備專責人每天對自己所管轄的設備進行巡檢2次，上午、下午各一次。上午8：05人員按規(guī)定的設備和路線開始巡檢，8：45必須巡檢結束回到班組向班長匯報巡檢情況。下午自己根據(jù)情況安排巡檢時間，時間為40分鐘，但每次巡檢前后均應向班長請示和匯報

　　3、為了保證每臺設備每天得到2次巡檢，對于輪休人員的設備巡檢工作由班長臨時指定人員擔任。

　　三、設備巡回管理的規(guī)定

　　1、檢查人員在巡回檢查中應思想集中，綜合運用眼看、耳聽、手摸、鼻嗅、儀表測量等方法及有關儀器、儀表認真檢查，掌握設備運行狀況。

　　2、如遇重大節(jié)日、特殊運行方式，應增加檢查次數(shù)或對設備的薄弱環(huán)節(jié)進行重點檢查，加強監(jiān)視，做好防范措施。

　　3、檢查人員在巡回檢查應攜帶手電筒及聽針、測溫儀等必須的器具，以保證巡檢效果。

　　4、巡回檢查中所有備用設備應按運行設備對待，確保備用設備處于良好備用狀態(tài)。

　　5、設備或系統(tǒng)處于檢修狀態(tài)時，巡檢人員應檢查現(xiàn)場安全措施有無變動，安全標示牌是否齊全，與運行部分相關的隔離是否可靠。

　　6、因故不能按時進行巡檢的應經(jīng)班長批準，并作好記錄。

　　四、設備巡檢管理的周期

　　1、巡檢員每日巡檢一次（特殊情況另定）；

　　2、生產(chǎn)不穩(wěn)定、氣候異?；蜷_停車等特殊情況時，應增加巡檢次數(shù)，以確保安全生產(chǎn)；

　　3、巡回檢查的時間為每日上班后第一時間巡檢，必須按規(guī)定時間進行巡檢；

　　4、如遇到搶修任務及參加會議無法抽時間巡檢的，應在巡檢記錄中注明，說明原因。

　　五、設備巡檢管理的內容

　　1、設備各部分連接緊固情況：地腳螺栓及連接螺絲是否松動，設備是否穩(wěn)固；

　　2、設備潤滑情況；

　　3、設備的密封性：檢查機、泵、管路、閥門是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，油壓表指示是否有變化；

　　4、設備的溫度、氣味：檢查設備的溫度是否正常，氣味是否有異常情況；

　　5、設備的聲音：聽設備運轉的聲音是否正常；

　　6、設備的振動：檢查設備的振動是否有異?，F(xiàn)象；

　　7、設備的腐蝕情況：檢查設備是否被腐蝕，腐蝕程度如何；

　　8、設備儀表：電氣接線柱密封是否良好，顯示值是否正確，閥門動作是否準確，氣源管是否泄漏等。

　　六、設備巡檢管理的考核與檢查

　　1、如發(fā)現(xiàn)設備專責人檢查不到位、不認真，該發(fā)現(xiàn)的問題而沒有發(fā)現(xiàn)，按照公司及檢修維護部相關管理制度執(zhí)行。

　　2、各專業(yè)主任及各專業(yè)專工每月應定期抽查本專業(yè)檢修人員的巡回檢查情況，并督促執(zhí)行與考核。