TPM培訓公司訊 河口供電公司生產(chǎn)設(shè)備管理部近期組織各生產(chǎn)運維部門、安全監(jiān)管部門等多個部門對“三統(tǒng)一、兩強化”配網(wǎng)管理優(yōu)化工作進行相關(guān)進度部署。

　　

　　生產(chǎn)設(shè)備管理部主任王紹焱強調(diào)：公司各部門要充分認識到“三統(tǒng)一、兩強化”配網(wǎng)管理優(yōu)化工作是省公司2018年管理創(chuàng)新工作的重中之重，是落實省公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措，是落實“185611”發(fā)展目標的關(guān)鍵舉措，改革力度大，業(yè)務(wù)調(diào)整涉及面廣，影響范圍深遠。請各部門要高度重視，一是要深入學習省公司“三統(tǒng)一、兩強化”配網(wǎng)優(yōu)化總體方案和專業(yè)子方案，學懂弄通管理優(yōu)化方案精神，把握好管理優(yōu)化的總目標和總要求。二是深入思考，系統(tǒng)策劃，結(jié)合公司實際情況，因地制宜，統(tǒng)籌各專業(yè)要求，制定好公司的推進方案。三是做好宣傳動員，統(tǒng)一思想認識，協(xié)調(diào)推進管理優(yōu)化。四是強化風險防控，加強基層調(diào)研，把問題想得多一些，把困難想得多一些，確保改革審慎穩(wěn)妥，平穩(wěn)有序。