針對塔式起重機(jī)設(shè)備事故頻發(fā)，實(shí)施開展塔式起重機(jī)設(shè)備的信息化管理很重要，為此人們利用現(xiàn)代化手段實(shí)施塔式起重機(jī)設(shè)備的信息監(jiān)控管理起到了一定的作用。但是目前塔式起重機(jī)設(shè)備的信息監(jiān)控管理不能從全面安全管理理念出發(fā)，特別是忽視對人的全面動態(tài)信息管理，因而效果不很明顯。所以TPM設(shè)備管理咨詢公司認(rèn)為必須以全面安全管理理念和方法遏制塔式起重機(jī)設(shè)備事故的頻發(fā)。

　　

　　

　　

　　起重機(jī)械設(shè)備

　　

　　一、塔式起重機(jī)設(shè)備的全面安全管理理念

　　

　　塔式起重機(jī)設(shè)備的全面安全管理理念是指與塔機(jī)安全管理有關(guān)聯(lián)的“人”、“機(jī)”、“物”、“法”、“環(huán)”等五大要素的管理，簡稱“人機(jī)物法環(huán)”管理。“人機(jī)物法環(huán)”管理雖然用于質(zhì)量管理，同樣在塔式起重機(jī)安全管理上也是一項(xiàng)重要的管理方法。

　　

　　塔式起重機(jī)設(shè)備全面安全管理中的“人”指與塔式起重機(jī)安全管理有關(guān)的各個環(huán)節(jié)中的相關(guān)單位，如塔機(jī)制造、塔機(jī)租賃、塔機(jī)安拆、塔機(jī)檢測、塔機(jī)使用、塔機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等相關(guān)單位，以及與塔式起重機(jī)安全管理各相關(guān)單位的管理者及其操作人員，由此可以看出這里的“人”不僅僅只是塔機(jī)司機(jī)或設(shè)備租賃單位和安裝單位等。

　　

　　這里的“機(jī)”是指塔機(jī)設(shè)備本身，也包括與塔機(jī)設(shè)備配套的監(jiān)控設(shè)備和其它工具等，這里必須指出的是一旦在原有的塔機(jī)設(shè)備另行安裝了塔機(jī)監(jiān)控設(shè)備，這些配套監(jiān)控設(shè)備將與塔機(jī)設(shè)備成為“機(jī)”的不可分割的一部分，其本身的安全也應(yīng)納入“機(jī)”的安全管理中。

　　

　　這里的“物”是指在塔機(jī)管理中還應(yīng)包括塔機(jī)吊裝物如鋼管扣件、砂漿水泥、構(gòu)配件等建筑材料，以及用于安全防護(hù)的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等防護(hù)用品。

　　

　　這里的“法”是指安全生產(chǎn)工作方式、操作方法、管理規(guī)定和各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，如塔機(jī)安全操作規(guī)程以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。

　　

　　這里的“環(huán)”是指安全生產(chǎn)的工作環(huán)境，如照明、噪聲、揚(yáng)塵、振動、溫度、天氣狀況（如風(fēng)力、氣溫、雨雪）等，也應(yīng)包括塔機(jī)管理環(huán)境，如企業(yè)管理狀況和安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況以及兩者的互相影響等。

　　

　　塔式起重機(jī)設(shè)備安全生產(chǎn)管理中 “人”、“機(jī)”、“物”、“法”、“環(huán)”五大要素應(yīng)有機(jī)結(jié)合并相互作用、運(yùn)轉(zhuǎn)，任何一個要素出現(xiàn)問題或缺失都將使得塔式起重機(jī)設(shè)備安全生產(chǎn)管理機(jī)制出現(xiàn)問題。當(dāng)前，塔機(jī)管理缺的就是全面的“人機(jī)物法環(huán)”管理理念，要不就是缺少某幾項(xiàng)要素，要不就是要素之間缺少關(guān)聯(lián)，要不就是要素內(nèi)容本身就存在嚴(yán)重問題。

　　

　　二、目前塔式起重機(jī)設(shè)備安全管理問題

　　

　　目前塔式起重機(jī)設(shè)備缺乏全面安全管理理念，主要表現(xiàn)在管理的片面性。

　　

　　由于管理者所處的位置不同，易造成管理者站在自身的管理角度去看問題。

　　

　　1、安全監(jiān)管問題。

　　

　　一旦發(fā)生塔機(jī)設(shè)備事故，安全生產(chǎn)監(jiān)管部門關(guān)注點(diǎn)是出事企業(yè)或操作人員有無資格證書、塔機(jī)是否檢測或備案，很難從資格證書的“含金量”、檢測和備案管理的實(shí)際效果上去看問題；

　　

　　2、塔機(jī)質(zhì)量問題。

　　

　　涉及到塔機(jī)設(shè)備質(zhì)量問題時，塔機(jī)設(shè)備制造單位、租賃單位和維護(hù)保養(yǎng)機(jī)構(gòu)都不能從自身的管理上找問題，回避或推卸責(zé)任，塔機(jī)設(shè)備質(zhì)量與維護(hù)的追溯制度未能很好地建立；

　　

　　3、安全操作問題。

　　

　　在日常有關(guān)塔機(jī)設(shè)備安全管理上人們只關(guān)注塔機(jī)司機(jī)的操作，表現(xiàn)在一些新安裝的塔機(jī)監(jiān)控設(shè)施中只有對塔機(jī)司機(jī)安全操作的監(jiān)控內(nèi)容，而很少有對吊裝指揮工、司索工的監(jiān)控和管理的要求，更沒有對設(shè)備管理人員配置要求以及對塔機(jī)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員行為的監(jiān)管要求；

　　

　　4、管理責(zé)任問題。

　　

　　對于專職安全員在塔機(jī)安全管理作用上，更有一些不合理的要求，一味強(qiáng)調(diào)安全員的作用而忽視其他管理者的作用，把本應(yīng)由其他管理者的職責(zé)強(qiáng)加于安全員，反而使塔機(jī)安全管理失去控制；

　　

　　5、工作環(huán)境問題。

　　

　　人們不但忽視天氣狀況（如風(fēng)力、氣溫、雨雪）等對塔機(jī)設(shè)備安全運(yùn)行的問題，缺少必要的天氣狀況的跟蹤和嚴(yán)禁在惡劣天氣下工作的嚴(yán)厲監(jiān)控措施，更加忽視施工現(xiàn)場安全條件的實(shí)時狀況，忽視企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系與現(xiàn)狀以及安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況對塔機(jī)安全管理產(chǎn)生的影響。

　　

　　要解決這些問題，必須以全面安全管理的理念和方法來解決。

　　

　　三、塔式起重機(jī)設(shè)備全面安全管理思考

　　

　　正如前面所述，塔式起重機(jī)設(shè)備安全生產(chǎn)管理中 “人”、“機(jī)”、“物”、“法”、“環(huán)”五大要素應(yīng)有機(jī)結(jié)合并相互作用、運(yùn)轉(zhuǎn)，任何一個要素出現(xiàn)問題或缺失都將使得塔式起重機(jī)設(shè)備安全生產(chǎn)管理機(jī)制出現(xiàn)問題。

　　

　　1、“人”的管理。

　　

　　塔式起重機(jī)安全管理中的各個相關(guān)單位如塔機(jī)制造、塔機(jī)租賃、塔機(jī)安拆、塔機(jī)檢測、塔機(jī)使用、塔機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等相關(guān)單位必須切實(shí)履行其責(zé)任。實(shí)際上，我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)都賦予了這些相應(yīng)單位的安全管理責(zé)任，只不過是沒有很好地加強(qiáng)責(zé)任的監(jiān)管，放松了對這些單位的安全管理職責(zé)的要求。

　　

　　我們所說的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的履行不僅僅指的是施工企業(yè)或塔機(jī)安裝企業(yè)，而是指的以上這些企業(yè)，但是人們很少去關(guān)注它們的安全職責(zé)的存在。以建筑起重機(jī)械租賃單位、建筑起重機(jī)械安裝檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)為例，《安全生產(chǎn)法》均賦予了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)（涉及到從12個方面、25項(xiàng)內(nèi)容，暫略。后需詳細(xì)介紹）。

　　

　　企業(yè)能否履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)質(zhì)表現(xiàn)在企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任的履行，即企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是由全員安全生產(chǎn)責(zé)任組成的，所以必須關(guān)注企業(yè)各個崗位及人員安全生產(chǎn)責(zé)任的履行。同樣地，《安全生產(chǎn)法》都賦予了企業(yè)各類人員的相應(yīng)安全生產(chǎn)職責(zé)，特別是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員提出了具體的要求（這里必須強(qiáng)調(diào)的是不僅僅只是針對施工企業(yè)的員工，而是所有的包括塔機(jī)生產(chǎn)制造、租賃、檢測和賦有維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)等單位人員）。如果企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員能夠切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，其他各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)就有可能得到保證。

　　

　　企業(yè)要想保證各類人員履行切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，關(guān)鍵的是要加強(qiáng)各類人員安全能力的動態(tài)監(jiān)管，這就是我們強(qiáng)調(diào)的實(shí)施開展全員安全能力確認(rèn)的要求。不能確認(rèn)各類人員安全能力，特別是關(guān)鍵崗位人員安全能力，就不能確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

　　

　　所以，確保對“人”的管理這個環(huán)節(jié)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，開展全員安全能力確認(rèn)是關(guān)鍵。事實(shí)證明，以下四個環(huán)節(jié)的管理都與“人”有關(guān)。

　　

　　2、“機(jī)”的管理。

　　

　　“機(jī)”的管理既包括塔機(jī)設(shè)備本身質(zhì)量的管理，也包括與塔機(jī)設(shè)備配套的監(jiān)控設(shè)備和其它工具等，一旦在原有的塔機(jī)設(shè)備另行安裝了塔機(jī)監(jiān)控設(shè)備，這些配套監(jiān)控設(shè)備將與塔機(jī)設(shè)備成為“機(jī)”的不可分割的一部分，其本身的安全也應(yīng)納入“機(jī)”的安全管理中，所以塔機(jī)監(jiān)控安裝單位也必須承擔(dān)塔機(jī)質(zhì)量安全的責(zé)任。也就是說塔機(jī)從生產(chǎn)制造、到租賃、安裝、使用，每個環(huán)節(jié)都將對塔機(jī)產(chǎn)生影響，其中維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任不應(yīng)只落在一家單位的身上，它必須與塔機(jī)生產(chǎn)制造、租賃、安裝、使用等各個單位都有關(guān)系，所以建立塔機(jī)設(shè)備質(zhì)量的追溯管理顯得尤為重要。

　　

　　塔機(jī)質(zhì)量追溯制度必然落實(shí)到“人”的管理。

　　

　　3、“物”的管理。

　　

　　在塔機(jī)安全管理中不可忽視調(diào)運(yùn)物的管理，這些吊裝物有諸如鋼管扣件、砂漿水泥、構(gòu)配件等建筑材料等，每種吊運(yùn)物的吊裝方法必須規(guī)范化，也包括用于安全防護(hù)的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等防護(hù)用品同樣必須加強(qiáng)規(guī)范化管理。例如加強(qiáng)與塔機(jī)有關(guān)的“物”的管理中，塔機(jī)吊裝指揮工、司索工履行職責(zé)、按照操作規(guī)程辦事很重要。所以“物”的管理離不開“人”的管理。

　　

　　4、“法”的管理。

　　

　　塔機(jī)安全運(yùn)行離不開工作方式，如全員安全能力確認(rèn)方法、施工現(xiàn)場安全狀況的評價方法等，以及操作方法、管理規(guī)定、各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，如塔機(jī)安全操作規(guī)程以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。

　　

　　沒有好的安全生產(chǎn)管理方法，塔機(jī)安全管理難以得到保證。要想選擇好的安全生產(chǎn)管理方法和正確使用方法，關(guān)鍵的還是要靠“人”，其中具備良好的素質(zhì)和具有安全管理能力是非常重要的內(nèi)容。

　　

　　5、“環(huán)”的管理。

　　

　　塔機(jī)安全管理不可忽視天氣狀況（如風(fēng)力、氣溫、雨雪）等的影響，要建立必要的天氣狀況的跟蹤和嚴(yán)禁在惡劣天氣下工作的嚴(yán)厲監(jiān)控措施，目前部分地區(qū)提出塔機(jī)抗臺風(fēng)管理就是對塔機(jī)“環(huán)”的管理一部分。在加強(qiáng)對天氣狀況管理的同時，我們應(yīng)更加重視對施工現(xiàn)場安全條件的實(shí)時狀況，沒有良好的安全生產(chǎn)管理環(huán)境再好的塔吊也可能出事，因此必須重視企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的建立和施工現(xiàn)場安全狀況的控制，同時也不可忽視安全生產(chǎn)監(jiān)管現(xiàn)狀對塔機(jī)安全管理產(chǎn)生的影響，提高和改善安全生產(chǎn)監(jiān)管水平也是促進(jìn)“環(huán)”的改變不可缺失的內(nèi)容。

　　

　　總而言之，必須以全面安全管理理念和方法加強(qiáng)塔機(jī)安全管理，只有這樣才能有效遏制當(dāng)前塔機(jī)事故頻發(fā)的現(xiàn)象。