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評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)



  企業(yè)內(nèi)部TPM金、銀、銅牌(1000分)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  版本:TPM01  2017-3-18   頁次:Page 1 of 14

 

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  備注:

  1)企業(yè)需在此標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際管理要求,按部門別編制更具體的《內(nèi)部評(píng)價(jià)表》用于內(nèi)部評(píng)價(jià)。

  2)設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo),指企業(yè)可根據(jù)管理需要替換。

  3)每項(xiàng)分?jǐn)?shù),企業(yè)可自己再細(xì)分。如:管理評(píng)審10分,企業(yè)需將10分在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)在細(xì)分。

 

  評(píng)價(jià)師自主掌握的評(píng)分空間,例:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)“KTPM管理方針”內(nèi)的“組織內(nèi)員工都理解方針的含義;【4】”,表示該小項(xiàng)配分是“4分”,評(píng)價(jià)師可結(jié)合實(shí)際管理或執(zhí)行情況給0-4分(見下表),如:全部知道4分,大部分知道3分,部分人知道2分,個(gè)別人知道1分,全都不知道或沒有方針0分。

 

  評(píng)價(jià)師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)的情況,自己掌握“評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”表配分【4】,表示最高分4,最低分為0



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